鎂光燈下，連戰之子連勝文不單是台灣的超級政治明星，也屢屢出現在報紙娛樂版。但是，他最鍾愛的卻是基金投資！早在○五年底，他已經在香港成立基金公司，並成功投資中國兩家海外上市公司的可轉債。
日期：2008-04-24
受到歐美景氣衰退影響，電子廠商今年普遍遇到成長壓力，不過，卻有一個族群，搭上中國本地品牌業者高成長順風車，成為景氣衰退下的大贏家。這些電子公司均是白牌手機與電視的零件供應商，在白牌商機崛起下，營收獲利大幅成長，白牌概念股出列，值得投資人關注。中國白牌手機女王是誰？她的成功關鍵為何？本刊帶您一探究竟。還有功能讓人驚豔的10種白牌手機大觀，讓您大開眼界。
日期：2008-04-10
九○年代初期東亞經濟發展一片看好，但九七到九八年的貨幣危機破壞了爆發成長的美夢。為了在競爭中求生存，東亞各國各自運用策略搶占資金與人才，從《東洋經濟週刊》製作的「亞洲潛力企業排行榜」中，更可看出台灣企業的亮眼表現。
日期：2008-03-27
從最低十三．四五元，到十二月五日收盤九十七．五元，主要業務為搜尋引擎行銷的久大資訊，一年不到大漲七倍，堪稱是金狗年最悍的飆股之一，董事長徐重弘的持股市值，也暴增至五億餘元。
日期：2006-12-07
曾有華為員工形容：任正非對管理的天才領悟，來自於對人情世故、人心人性的深刻洞察，在他面前，你會覺得沒有必要隱藏什麼，因為那一切都是徒勞的。這段話充分顯現身為狼群之首的任正非，總能精準地替企業尋找方向。
日期：2006-11-16
當群狼攻擊獵物後，會在雪地上圍繞戰利品奔跑狂歡，並留下一條痕跡鮮明的狼道。這條狼道自始至終都是一米寬，少有跑出圈外的足印。有人形容華為是狼群，團隊作戰是其拿手的致勝武器。四萬個旋律相同的心跳聲，激發出四萬匹馬力的力量！這是台灣企業必須了解的一堂課：華為崛起的核心競爭力體會中國企業的內涵底蘊：不了解，便淘汰！認識中國員工該如何管理：不了解，別西進！注意中國企業的崛起趨勢：狼來了？這次玩真的！
日期：2006-11-16
華為農村殲滅戰的策略，就像往昔推翻王朝的農民起義軍一樣，逐步蠶食鯨吞舊王朝勢力。當華為從農村走向國際，這頭不到二十歲的小狼，卻已讓百歲電信巨人懼怕，更讓台灣企業面臨著要合作還是競爭的難題。
日期：2006-11-16
報載以米果走紅兩岸的旺旺食品集團，大幅調整在台發展策略，由於不再大幅擴增台灣的生產規模，為了讓台灣資金的運用更加活化，並將資金轉向支應海外其他投資。旺旺決定大幅縮減在台發跡起家的宜蘭食品公司資本額，從註冊資本新台幣四．五七億元減資為一千萬元；公司負責人也由蔡衍明改為集團總處長李長柱。
日期：2006-09-21
市場大最容易讓人迷失！中國人一年喝掉六百億瓶易開罐飲料、吃掉一億片米果、六十億包康師傅泡麵，沒有人不覬覦這塊大餅，但機會和獲利未必是正相關。忘記自己的實力，見獵心喜，在一級戰區裡，更容易粉身碎骨。
日期：2006-09-21
