中國市場最新與熱門精選文章

三大德國車廠爭食亞洲戰略解析 P.108

正當全球媒體緊盯著在日、韓舉辦的世界盃足球賽事之際，少數投資專家則把銳利的眼光聚焦在亞洲汽車市場上，從中似乎嗅到無限的商機。

日期：2002-06-20

嘉泥：中概題材錢途看佳 P.94

日期：2002-06-13

台商爭食大陸教育、進修市場大餅 P.110

留（遊）學大陸，已經變成台灣商業西進之外吹起的另一股熾熱風潮，對台商來說，子女的教育問題、自己的進修問題，都變成事業成敗業績好壞之外，足以影響「幸福未來」的關鍵。

日期：2002-05-30

郭為談舊愛友訊、新歡鼎新 P.74

郭為來了，同樣是頂著聯想的光環，郭為沒有像楊元慶掀起媒體一波熱潮。不過，同樣是聯想第二代領導人，郭為更務實地採取與台灣資訊產業「 合作勝於競爭」的策略。

日期：2002-05-16

「滲透」中國 微軟苦得很！P.109

登陸十多年來，微軟這家外企(中國對外商企業的簡稱)「融入」中國社會的手法愈來愈「軟」了。繼四年前成立微軟中國研究院以延攬中國優秀青年後，今年四月二十三日則在上海舉辦第一屆亞洲最有價值專家高峰會( Most ValuableProfessional Summit )，被選出的最有價值專家共有一○六位，其中來自中國的最有價值專家就有二十五位。

日期：2002-05-02

徐世昌兄弟是後起之秀 P.107

相對於宏碁林顯郎的低調，前任華碩中國總經理徐世明則表現了恰好相反，十分率性的表性，常常讓中國的媒體記者，覺得他是個「自大」的傢伙。不過，徐世明讓華碩在中國的表現，十足就是個後起之秀，直有威脅本土第一大品牌聯想的實力。最近，徐世明因故交出了華碩中國總經理的棒子，有趣的是，接棒的不是別人，而是徐世明的哥哥徐世昌。

日期：2002-05-02

林顯郎人低調但業績高調 P.106

「中國實在太大了，想要做好每塊市場絕對不可能，只有專注才有成功的希望」，宏碁訊息董事長林顯郎說。

日期：2002-05-02

上海全景今年營收要成長七倍 P.104

場景再移到上海，由程天縱主導，陳立健、顧亞平操盤的上海全景數位技術有限公司(簡稱全景數位)，也是成立於一九九九年九月。本來打算靠技術授權大賺「智慧財」的全景數位，卻因為市場時機未到、中方合資夥伴長處無法發揮，營運兩年後決定來個戰略大轉彎， 賭上中國兩大網路之一，有線電視( Cable )網路市場的數位電視產業，爭取主導制定數位電視中間件( middleware )的中國標準。

日期：2002-04-25

德州儀器在中國找到出路 P.102

「客戶愈大，就愈希望我們做少一點。」德州儀器亞洲總裁程天縱的這句話，說明了德州儀器目前所面臨到的壓力，因為全球包括諾基亞在內，有六成的手機大廠是德州儀器的客戶。

日期：2002-04-25

杜書伍愈來愈大膽了 P.75

在一九九一到二○○一年間，聯強的年營收從四十三億元飛升為六百五十六億元。 這十一年間， 總經理杜書伍痛下決心與血本，強力建置了電腦化資訊系統(MIS)、物流機制、自動化倉儲與快速維修等作業體系，靠著這縝密的運作流程與創新的營運技術，聯強成為台灣資訊通路的龍頭之一。

日期：2002-04-25