鴻海（2317）創辦人郭台銘協助爭取到德國BNT疫苗來台，他本人卻行事低調。郭董不僅未露面大談心得，在最新臉書長文裡還說「在這場全球搶疫苗大戰中，我不過只是為台灣站在最前缐的老兵，心中並沒有個人利害與榮辱」。其實，從1999年的台灣921大地震，以及2011年日本311大地震後，郭董極為低調且金額龐大的捐款，直到許多年後外界才得知來看，他今天會這麼做，似乎一點都不奇怪。
日期：2021-09-03
受到新冠疫情衝擊，麗豐-KY成長腳步一度受挫。不過，隨著中國疫情受到控制，侷限在小規模範圍，美容與個人護理市場重回成長軌道，麗豐-KY採取積極展店戰略，企圖重新搭上成長列車。
日期：2021-09-03
選擇 AIoT 為題創業，最大的挑戰在於前期的研發期較長，資本額也要拉到更高，這是風險挑戰卻也是機會，創業所選的題目就是工業等級的產品，軟硬結合是必需，人才方面也就有更多需求，馮輝譯認為台灣在地的軟體、硬體人才都相當優秀與可靠，值得長期培養。
日期：2021-09-02
台灣在今年東京奧運的表現，猶如整體上市櫃企業在疫下創造的佳績，強而有力，當下全球政經局勢或有變動，台灣企業面對未來，更要築好深厚底蘊，隨時應戰。
日期：2021-09-01
Delta變種病毒為全球經濟復甦再添變數，面對黑天鵝效應下的混亂狀態，企業如何找到新方向？東海大學「超E」高階管理學程，針對企業當前所面臨的挑戰，協助高階經理人以宏觀視野聚焦全球趨勢，在變局中找到新轉機。
日期：2021-09-01
作者薛兆亨教授靠著一套和友人自創的「樂活五線譜」投資術，不用盯盤、不需要學會高深技術，只要看緊5條線，就能快速抓出高低價，且投資勝率高達9成5，每次出手都能賺2到4成，40多歲已財富自由。五年級前段班的薛兆亨，2019年於高雄科技大學退休，從1985年迄今，投入股市36年，歷過14 次的台股景氣循環，也看過很多個股及投資人的起起落落，他將這些親自經歷過，或從朋友的操作案例中整理出來的經驗，分享給大家。
日期：2021-08-31
國內很多企業由OEM往ODM、OBM的轉型升級過程中死掉了。在此過程中，究竟要跨過那些坎? 從OEM到ODM再到OBM的三級演進，東海大學企管系系主任兼東海大學Post-e超E學程教授黃延聰，說明中小企業跨越升級之檻不易……
日期：2021-08-27
經過兩年的新冠疫情，許多企業已知道數位轉型的必要性，然而，數位轉型要「轉什麼型」、「如何轉型」、「得花多少資本」等，更是企業在嚴峻環境下得用心思考的問題。長年協助全球企業完成多面向轉型的思科，如今更整合併購策略、多元創新技術與彈性訂閱模式，來對應不同產業數位轉型需求。究竟思科能為企業量身打造數位轉型的秘笈是甚麼？
日期：2021-08-27
從高雄菜市場裡雞販的小孩，到橫掃兩岸冷凍物流、不動產、旅館、餐飲的一方之霸，他狂掃別人不要的土地，敢標被高雄人稱之為鬼屋的85大樓，莊榮德就像集團名稱「海霸王」一樣，展現霸氣，剽悍地開創出今天的海霸王集團，但這位千億富豪，至今仍常騎著Ubike在台北街頭，細看哪裡有店面、大樓值得買進；莊榮德的故事，是台灣人從底層拚搏向上的一則傳奇，傳奇的背後，有著值得你我學習的膽識，與人生破框的勇氣。
日期：2021-08-25
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