兩年前，三度榮登股王的聯發科，從高峰摔下，被外界一致看衰。蔡明介跌了一大跤，但並未因此亂了腳步。經過了六百多天的改革，聯發科在中國低價手機熱潮中重生，再次稱霸這塊Ｍ型左端的市場。蔡明介到底做了哪些事，在殺戮的紅海中，找到生路？
日期：2012-09-13
在物價蠢動的中國大陸，什麼都漲，什麼都不奇怪；惟獨最近聯發科智慧型手機晶片價格飆漲，倒是科技產品少見的新鮮事。因此，相關上下游供應鏈，也有機會跟著利益均霑。
日期：2012-09-13
三星Ｓ３手機上市不到兩個月就賣了一千萬支，打敗蘋果成為冠軍。Ｓ３有一個關鍵晶片，是由員工僅六十人的台灣小公司凌耀獨家供應，帶領這家公司成功轉型的總經理施振強，是怎麼辦到的？
日期：2012-08-23
時代的更迭，讓曾盛行於民間的「辦桌」逐漸式微，造成總鋪師的原鄉——高雄內門迅速蕭條，但在歸鄉的遊子和地方人士的推廣下，老產業得以展現新面貌，創造驚人的潛力。
日期：2012-08-16
「大學不再是一道窄門，門一打開，每年都有近20萬人踏出來，憑什麼有的人可以走在最前頭？是學歷嗎？是家世背景嗎？還是長相？那時的我，還是高三生，選填志願就在想『我，許．雅．琳，未來人生要走哪條路？』」
日期：2012-08-13
曾經被譽為台灣藍海策略中最傑出案例的宏達電，如今從雲端跌落。當藍海不再是藍海，宏達電如何重返榮耀？其實從產品創新、策略聯盟與購併、專利布局等，是可以著力的方向。
日期：2012-08-09
一年前，因為消費者的「感動」，讓宏達電躋身百大品牌；一年後，宏達電帶給消費者的感動沒了，只剩下傲慢。從供應商、通路商、外資分析師到消費者都說，它犯下的最大錯誤，就是驕傲。驕傲的代價有多高？或許，蒸發逾九千億元的市值，就是最好的答案。
日期：2012-08-09
台股每年平均殖利率約四％到四．五％，這數字在亞洲，是數一數二的水準。隨著指數波動遽增，投資人為避免追漲殺跌、獲利白忙一場，應嘗試以價值投資方式，鎖定長年配息穩定、營運狀況無虞，且目前股價不貴的標的，重新調整股市策略。
日期：2012-08-02
上市櫃公司半年報即將陸續出爐，從營收成長動能觀察，不少個股有機會繳出亮麗成績，尤其第二季新台幣走貶，匯損回沖對獲利有所幫助。布局方向包括三星智慧型手機零組件供應商、部分ＬＥＤ廠商和平板電腦相關個股等，值得注意。
日期：2012-07-19
總統馬英九的「愛台十二項建設」將中興新村規畫為「高等研究園區」，政府預計投入超過二百億元開發經費，九成經費由國庫支應；但在科學工業園區過剩的台灣，人民還需要一個一開始就注定虧錢的園區嗎？
日期：2012-07-19
