現有全面上路的DRG版本問題多多，醫界的反彈不是沒有道理，如何對症下藥，找出各方可以接受的最大公約數，才能創造民眾、醫界、健保三贏。
日期：2016-08-11
當個好的領導人，除了帶領團隊衝績效，還要抓住員工的心，你必須收起個人主義，用解惑取代挑毛病，讓員工主動為你效命。
日期：2016-07-14
William做行銷企畫，自律甚嚴，不論在績效或態度上都堪稱同儕的模範，可是他竟然有些慨嘆的說：「剛畢業時，一直以為自己會在30歲前當上主管，但是今年34歲，還沒有個影子，眼見升主管似乎遙遙無期，了無希望…」
日期：2016-04-20
同一件事情經過反覆提醒後，部屬仍無法改善時，任誰都會感到火大。但是正因為你是主管，面對這種場面時更應該成熟一點，好好斟酌自己的遣詞用字。
日期：2016-04-14
新一代出頭是值得高興的事，不需要打壓，如果需要這麼做，就代表被主管本身的既得利益所束縛，等同於不具備與主管地位相符的實力。千萬不要說：「是不是要取代我？」這種小家子氣的話，要傳授部屬自己知道的事，幫助部屬成功。
日期：2015-12-04
如果在這個平庸的組織裡不幸有一位不值得尊敬的主管，員工必定認為在這裡前途無望，工作提不起勁，甚至想及早離開這個組織，這位主管勢必成為壓垮駱駝的最後一根稻草。最後救贖？最後一根稻草？這一線之隔，都在主管身上。
日期：2015-11-01
明明工作表現良好，為何升遷加薪總沒有我的份？老闆狠狠罵了我一頓，我實在不知道他怎麼那麼生氣？我都已經這麼努力了，為什麼老闆永遠不滿意？這是許多上班族內心的OS，其實是因為你不懂老闆的心。職場上，老闆掌握你的生殺大權，搞懂他在想什麼、最忌諱的又是什麼？相信有助於你成為職場成功者。
日期：2015-06-17
今周刊跟104資訊科技議題合作，調查台灣第一份最貼近職場現況的薪資狀況。為瞭解台灣高薪人才樣貌，104資訊科技針對20到64歲的人士做了調查，同時首次利用600萬人次集團資料庫，彙集47.8萬名職人樣貌與薪資。
日期：2015-04-23
