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「慘!」是台灣民眾最深刻感受
理財

「慘!」是台灣民眾最深刻感受

二○○八年即將走入歷史,這一年來台灣發生了許多事,但千言萬語該用哪一個字來形容呢?《今周刊》和Yahoo!奇摩新聞民調中心今年再度聯合調查後發現,約兩成的人認為今年「慘」這個字最能代表他們的心聲。

日期:2008-12-11

新印度還在舊社會迷途中掙扎
國際總經

新印度還在舊社會迷途中掙扎

在孟買血案之後,商界必須在嚮往印度奇蹟之餘,衡量一下這個國家暴力事件持續不斷的潛在危險性。

日期:2008-12-11

奇美許文龍的難關
傳產

奇美許文龍的難關

全球經濟吹寒風,台灣面板業面臨最嚴酷的考驗,一向被視為最幸福的企業奇美電子,跌破面值,幸福企業不再幸福,創辦人許文龍,煩惱到無心釣魚!許文龍面臨哪些挑戰?台灣面板業誰最有度寒冬的實力?國內投資五大面板廠百萬股東,嚴重套牢,該怎麼辦?

日期:2008-12-04

《醜的歷史》的音樂聯想
品味收藏

《醜的歷史》的音樂聯想

就像是畢卡索的改作,音樂作品中充滿各式稀奇古怪的引用、捉弄與變形,讓我們見識到獨特有趣的音樂美學,以及隱藏其中的歷史典故——醜果然可以比美更美!

日期:2008-12-04

期待中國消費大軍花錢救世界?
國際總經

期待中國消費大軍花錢救世界?

中國的中產階級日益壯大,原是全球經濟持續成長之所託,但如今也不得不看緊荷包避風頭,緊縮消費以度過未來的苦日子。

日期:2008-12-04

讓大潤發戰無不克的四個祕密基地
傳產

讓大潤發戰無不克的四個祕密基地

規模龐大的連鎖量販業,要能運作順暢,人才、物流、資訊以及貨源缺一不可。中國大潤發能在短短十年內展店上百家,靠的就是掌握了包括後勤以及指揮系統的四大祕密基地。記者深入中國大潤發後方,為讀者現場直擊大潤發成功的祕密武器。

日期:2008-12-04

隨波逐流的「救市主」鮑爾森
國際總經

隨波逐流的「救市主」鮑爾森

大學時代曾是出色橄欖球隊員的鮑爾森,總是把政壇當球場;在變化萬千的球賽中,因勢利導是必要的,但缺乏堅持的信念,卻是政壇的致命傷。

日期:2008-11-27

三十年一覺科技夢—— 台灣電子產業何去何從?
國際總經

三十年一覺科技夢—— 台灣電子產業何去何從?

台商的強項,中國正在加緊複製,科學園區如此,低價代工模式亦如是,從鴻海與比亞迪的消長中,不難看出台灣電子產業的困境。

日期:2008-11-27

把握第二季亞洲新興市場機會
全球股市

把握第二季亞洲新興市場機會

經濟景氣不佳,明年全球股市將以低檔震盪為基本格局,投資人必須降低報酬率的預期,謹慎因應。不過,如果可以掌握第二季預料中的亞洲股市反彈行情,或許有加速達成年度目標的機會。

日期:2008-11-20

劇本粗糙   江陳會戲碼不如辜汪會
政治社會

劇本粗糙 江陳會戲碼不如辜汪會

重新啟動的兩岸會談,最後以暴力收場,陳雲林與台灣社會都經歷了一場震撼洗禮,然而,比起十年前的辜汪會談,事前部署與溝通縝密又面面俱到,馬英九政府力拚兩岸業績,台灣社會和諧的成績卻不及格。

日期:2008-11-13