一個人要送十元給每一個台灣人，他總共需要二億三千萬元，如果每一個台灣人都給他十元，他就擁有二億三千萬元。對小鎮的人來說，兩者都很困難；但只要三十五萬元，就可以成功地舉辦一場對兒童來說非常有意義的公益活動，困難度相對減少。小鎮裡有不少的個人或團體，都可以獨自捐贈三十五萬元；但如果全鎮的人合力捐贈，不僅困難度減少，意義也更加非凡。
日期：2010-12-30
《今周刊》撰寫過許多台灣首富的故事，但這一次，我們要談的不僅僅是首富的故事，而是曾為首富，卻遭逢人生巨變，從雲端跌落谷底，最後從大敗局中重生的過程。你、我都不會是首富，但人生難免面臨困境，如何從困境中爬起？國泰集團大王子蔡辰男，闊別25年後，還清債務，走出十信風暴，首度內心的告白⋯⋯。
日期：2010-12-30
二○一○年在台灣大賣十二萬台的行車記錄器，有超過半數都委由群華電子設計；這家曾因數位相框崩盤而大賠五千萬元以上的公司，如今要以更進階的產品差異化策略，把許多模仿者遠遠拋在後面。
日期：2010-12-23
被農會養大的板農總幹事王雪慧，從根本出發，一掃過去農會老舊觀感，將現代超市重新應用在農會購物中心，成功推廣各地精緻農產品，更讓板農成為全台最賺錢農會。
日期：2010-12-23
獲得經濟部文創獎勵金的王中輝，原本只是想平淡過一生的平凡上班族，卻因為需要改善家庭生計的危機感，讓他走上創業路，也因此開闢了一家替台灣設計師提供舞台的服飾品牌網站，讓他意外在台灣文化創意產業的土壤中，綻放出獨特的花朵。
日期：2010-12-23
一隻尖牙兔改寫姊妹命運一隻尖牙的兔子竟改變了姊妹兩人的命運！這隻兔子叫作邦妮，是妹妹創作的作品，然而，如果沒有姊姊的包裝與行銷，邦妮兔迄今充其量只是紙上或包包上的塗鴉。這對姊妹花創辦的Foufou之所以會成功，是創意與管理如何融合的最佳範例。
日期：2010-12-23
李順益認為目前市場資金充沛，短時間又沒有財報變數干擾，為大盤提供相對安全、無虞的上漲環境。中小型電子股雖陸續展開作夢行情，選股時仍要以近期獲利表現，來判斷明年的業績。
日期：2010-12-16
與總是帶給世人驚喜的賈伯斯截然不同，宏碁掌門人蘭奇說「沒有魔術只有基本功」（no magic,on basic），注重資訊（information）與激勵（incentive）雙I，讓宏碁分家10年，終於取代惠普登上全球筆電龍頭寶座。
日期：2010-12-02
二○一一年，全球經濟走勢將牽動海外基金投資布局策略，展望明年全球投資趨勢，本刊訪問多位基金贏家，分享明年操作心法。普遍認為中國、印度、巴西內需市場潛力雄厚，將在這一輪經濟發展競賽中勝出。
日期：2010-12-02
