八年前，王振堂接下宏碁董事長，當時的宏碁集團一分為三，有許多問題亟待解決，宏碁創辦人施振榮把本業交給了王振堂，八年後，宏碁已是全球第三大電腦品牌，施振榮卻說他看錯了王振堂，他看錯了什麼？
日期：2013-07-15
廣達集團董事長林百里砸4億多元，買下台北市郊荒廢10年的明德樂園及附近大片山坡地，共2萬多坪。他親自設計園藝造景，種植有機蔬菜，身體力行他的「四分之一快意人生」哲學。徜徉山林溪谷間，林百里說：「自在生活最重要。」63歲的他，已經為退休生活提前準備。
日期：2013-07-15
當非洲已經步步開放，當全世界開始將目光投注到這塊新興市場最後的處女地，非洲的投資已經不再是南半球的事，在十億人口的內需市場下，如何找到投資機會，成為挑選非洲基金的關鍵。
日期：2013-07-15
苦勞網創辦人孫窮理，研究退休金制度已有十多年，他對退休金制度的評論，就是一個「亂」字。他堅信，唯有年輕人自覺，並在未來的修法過程中扮演關鍵角色，才可能避免這場社會悲劇的發生。
日期：2013-07-15
日本網路服務業者樂天公司業務遍布全球，二年前會長三木谷浩史決定將英語定為公司的官方語言。面對公司內外的反對聲浪，三木谷浩史毫不動搖，這個英語化的實驗也有了初步成績。
日期：2013-07-15
一個月薪三萬多元的小會計，靠著每月定期定額二萬元買基金，卻能在49歲時，賺進一千萬元，其中一檔基金獲利更高達600％！高職畢業的廖秋美投資基金致富的故事，值得廣大的基金小資族品味再三。許多人抱著不求甚解的態度投資基金，錯把高風險基金當保本資產，卻把保本的債券基金當短線進出標的。這次報導，不僅徹底解構目前最讓台灣投資人趨之若鶩的高收債基金，《今周刊》也邀集基金達人嚴選15檔標的，滿足人生五階段的理財需求。
日期：2013-07-15
台灣生育率連續兩年破全球新低，龍子潮過後仍可能持續下降！《今周刊 》國人生養意願大調查發現，台灣人願意生二個以上小孩，近半卻因養不起而不敢生，拚生子對症下藥，五、六、七年級生想要的不一樣。視小孩為公共財，如何刺激生育，讓台灣人口免於凋零命運，借鏡瑞典、法國，政府還有哪些事沒做？
日期：2013-07-15
大學教授自創鞋類品牌，徐義權是少數「發明」與「經營」Know-How兼具的企業家。為了打造「be*U」，徐義權努力轉換頭腦，學通路，更要會人事管理。至今「be*U」全台共有十一個據點，以及日本一家代理商。徐義權的品牌之路怎麼走過？
日期：2013-07-15
從一方環保的輕質土起家，學者賈子慶擴大研發出直立式的生態綠牆，除了在國際發明獎上獲得金牌，也獲賞識而入主企業，讓巨型的作品得以問世，迎向前景看好的綠色商機。
日期：2013-07-15
