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二三○最新與熱門精選文章

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永遠是自己的主角——郭子乾
情感關係

永遠是自己的主角——郭子乾

父親是國中校長,母親是國小老師,哥哥是台積電副處長,生長在一個極傳統家庭的郭子乾,依舊堅持走自己的路,因為他堅信:「即使別人認為不入流,我都不會理會,因為我永遠是自己的主角。」

日期:2003-11-13

2003年經濟 樂觀中應未雨綢繆 P.30
焦點新聞

2003年經濟 樂觀中應未雨綢繆 P.30

去年,台灣經濟成長率為三‧二七%,較原先政府預測的二‧七%來得好,顯示經濟有好轉的跡象,今年行政院主計處更將二○○三年的經濟成長率預測為三‧三八%。然而,面對失業率不斷地上升,愈來愈多家長付不出學費,社會問題層出不窮,台灣景氣真的回春了嗎?

日期:2003-01-16

愛喝啤酒 加入賣酒行列 P.100
美食旅遊

愛喝啤酒 加入賣酒行列 P.100

日本舉辦的世界盃足球賽正如火如荼地展開,球迷們情緒高昂,提起看比賽手邊必備的,非冰冰涼涼的啤酒莫屬,而沒辦法到場邊加油的球迷,則是看電視配啤酒了。在台灣這頭,也有個足球校隊出身的日本球迷,盯著電視看,還有喝不完的啤酒,他不是別人,正是來到台灣麒麟啤酒公司三年的日籍總經理小部敏夫。除了愛喝啤酒的習慣沒變之外,他正慢慢改變適應台灣的生活。

日期:2002-05-30

威盛:短線止跌反彈有望 P.96
台股

威盛:短線止跌反彈有望 P.96

日期:2002-05-23

缺水 缺出水的價值 P.108
政治社會

缺水 缺出水的價值 P.108

「 到了本世紀中葉,全世界每天飢渴而死的人數將達到十五萬。」聯合國環境調查機構 NetAid 基金會,對這世紀性的大災難,作了如此嚴重的描述。

日期:2002-05-16

王貴賢、王貴增兄弟愛酒成癡 P.102
科技

王貴賢、王貴增兄弟愛酒成癡 P.102

紅酒,曾經是身分地位的象徵,它代表了一種品味,也曾經是許多政商名流最鍾愛的收藏,像是鴻海郭台銘、國巨陳木元、聯電曹興誠等都是品嘗家,當時紅酒是大街小巷人們談論的話題,宴會場合紅酒也是一瓶接著一瓶開。

日期:2001-04-26

半導體股在災後重顯生機  電力供應解了園區之危
台股

半導體股在災後重顯生機 電力供應解了園區之危

九月二十日台灣股市的指數停在七九七二.一四的位置,股市在八千點大關出現多空僵持的局面。由於九月下旬國際股市經常出現慣性的大回檔,而美國股市第三度加息壓力沉重,很多人擔心美股可能出現崩盤式的大跌。另一方面,中秋節也是節氣變化一個很重要的轉捩點。因此,股市在中秋節前突然出現窒息式的盤整走勢。從九月十五日起,股市成交值縮至一千億元以下,九月二十日,股市成交值突然縮至五○○億元,很明顯地,這是一個量縮重要的變盤徵兆,而指數也在七九○六至八○五六之間形成了一個級距不到一百五十點的箱型狹幅整理走勢。任誰也沒有想到九月二十一日台灣爆發了一場芮氏規模七.三級的大地震,這場百年來最大的大地震,奪走了二千多條人命,造成八千多人受傷,二千多人受困,幾千間房子倒塌的慘劇,受這個大災變的巨大衝擊,股市一連休市三天。(1999年10月3日 今周刊)

日期:1999-10-03

有福一起享  有難跑不掉 台電獨家供電、建廠過度集中是科學園區的「罩門」
1999 《今周刊》九二一雜誌專刊

有福一起享 有難跑不掉 台電獨家供電、建廠過度集中是科學園區的「罩門」

地震後的半導體廠,幾乎在進行一場新聞發布比賽。半導體業素來龜毛,除了每月的營收數字,沒有事絕對不會主動發布新聞,不過這幾天各媒體的傳真機,黃昏時分都會接到幾家上市半導體廠的傳真,內文詳細記載生產設備的復機比率、損失的在製晶圓片數、重新開始的投片數量等等,為的就是公告周知,「晶圓廠在此震災後,已經在極短時間內恢復元氣」。(1999年10月3日 今周刊)

日期:1999-10-03

台積電、聯電站起來! 科學園區快速復原 台灣高科技業展現驚人生命力
台股

台積電、聯電站起來! 科學園區快速復原 台灣高科技業展現驚人生命力

九二一集集大地震餘震未平,陸續傳出不少災情,不過,位於科學園區的半導體廠商,則在地震發生後的三天內開始供電,並很快啟動機器設備進行量產,整體產業的損失得以降低,對全世界半導體及資訊產業的衝擊也跟著降低不少。(1999年10月3日 今周刊)

日期:1999-10-03

建築業風聲鶴唳 P.20
房地產

建築業風聲鶴唳 P.20

今年的農曆年是房地產的生死關卡,許多被銀行抽銀根的建商,恐怕都難以度過嚴冬,而股票市場無情反映,幾乎天天都有將近十家建設公司跌停板,過去呼風喚雨的大建商,則早已跳票倒閉,甚至成了看守所的階下囚。現在滿街都是餘屋,「出價就賣」、「買屋送全套裝潢」,連號稱全台北市最貴的名宅至善天下,都打出每坪三十九萬元,還送賓士的促銷廣告。房地產、房地「慘」,買屋子就怕一買變﹁套﹂房,這是消費者最強勢的時期,也是建商最辛苦的考驗。

日期:1998-12-17