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贏的投資:交叉網理論——兼論閎康科技(3587)
台股

贏的投資:交叉網理論——兼論閎康科技(3587)

投資人應多吸收財經理論以外的知識,以不同角度架構交叉網式的投資模式,避免思考上狹隘,成就個人的財富。

日期:2009-08-20

DRAM最壞時刻已過
科技

DRAM最壞時刻已過

DRAM由於固定成本比重高,即使虧損也要全力生產,使得產業景氣大起大落。不過因最壞時刻已經過去,逢低反而可以低檔布局,其中又以財務結構較健全的南科和華亞科為首選,至於力晶和茂德,如果安然度過,未來爆發力將最強。

日期:2009-07-09

創造一年三千億營收的兩大戰將
科技

創造一年三千億營收的兩大戰將

台積電在去年啟動史上最大規模組織改造,「先進技術事業」和「主流技術事業」是兩大中流砥柱,分別領軍的兩位資深副總劉德音和魏哲家,也成為蔡力行最重要的左右手。

日期:2009-05-14

蔡力行1500天的成績單
科技

蔡力行1500天的成績單

接掌台積電總執行長四年的蔡力行,首度接受《今周刊》專訪。四年來,蔡力行低調、務實的作風,為台積電立下多項戰功,完成許多不可能的任務。張忠謀樹立了晶圓代工的典範,創造台積電一兆四千億元市值,穩居台灣第一大企業,身為張忠謀的接班人,蔡力行要努力為台積電走出一條新路,為台積電創造出第二個兆元的成長曲線。

日期:2009-05-14

老二地位不保  聯電尋找新解藥
科技

老二地位不保 聯電尋找新解藥

聯電股價慘跌,不僅反映公司營運的成績,在製程技術上的落後,讓原本僅次於台積電的晶圓代工老二地位,如今也不保。對廣大持有聯電的股民來說,最關切的是如何讓聯電重返正軌?

日期:2008-10-09

關乎聯電能否振作的人事改組
科技

關乎聯電能否振作的人事改組

聯電又有大動作,由財務出身的洪嘉聰接任董事長,未來聯電是否進行類似五合一的動作,已引起產業界的注目,同時,這項關乎聯電能否步上坦途或是向下沉淪的決策,將是聯電發展史上最重要的一步。

日期:2008-07-24

台積電得先克服18吋建廠難關
科技

台積電得先克服18吋建廠難關

要蓋一座十八吋廠,預計要砸新台幣近三千億元,連台積電都說,目前八字還沒有一撇。面臨十八吋廠龐大資金、良率控制和產能消化等層層險阻,四年後,台積電真的能在半導體產業,與英特爾、三星平起平坐嗎?

日期:2008-05-15