日本不但地理位置、資源條件與台灣相近，它所遇到的問題也和台灣一樣，因此日本的因應方式，有許多值得我們借鏡之處。日本四十年前就開始做前瞻性調查，藉此規畫出適宜的科技政策，讓政府在遇到問題時能從容以對，維持在常軌上的運作。
日期：2010-01-28
日勝生集團近來跨出營建本業，將觸角延伸至百貨零售事業，而初試啼聲的第一步就是跨入購物商場的經營，○九年十二月，在外界普遍不看好情況下開幕的「京站時尚廣場」，營運一個多月來，卻廣受各界好評，「吸睛也吸金」，讓日勝生的跨界經營踏出成功的第一步。
日期：2010-01-28
位於台北車站特區的「京站時尚廣場」，2009年12月11日風光開幕，不但將開發商日勝生活科技的聲勢推上高峰，更一舉奠定其在捷運聯合開發案一哥的領導地位。一貫低調的日勝生董事長林榮顯，從一個沒沒無聞的小建商老闆，成為今日的捷運聯開大王，他成功的關鍵是什麼？
日期：2010-01-28
一九九九年由基金經理人轉戰券商任操盤手的廖繼弘，首戰就獲得五成投報率、遠超過大盤三四％的好成績，他認為投資不要和趨勢對作，同時要注意中長期技術指標的極端值。
日期：2010-01-28
侯智升、侯智元，台南幫侯家第四代，兩個年輕人加起來不到六十歲，怎麼和一家五十年的老企業、平均年齡超過四、五十歲的員工打交道？又如何讓連虧三年的老店轉虧為盈，今年還要跨入科技業，他們如何使老企業大翻身？
日期：2010-01-21
從一月下旬起，上市櫃公司開始召開法說會，其內容將牽動接下來的台股走勢，由於財報要等到四月底才會完全出爐，因此可以從全年營收觀察，找尋今年營運持續暢旺的公司。至於表現不佳的工具機公司，財報出來反而是利空出盡，值得注意。
日期：2010-01-21
台灣歷任中央銀行總裁對於穩定經濟發展有莫大的影響力與貢獻，為了穩定匯率、控制通膨以及保障台灣經濟發展的命脈，歷任總裁皆發展出一套屬於自己的貨幣政策哲學，而這些哲學也充分反映出他們不一樣的性格。
日期：2010-01-21
