每次股市的調整，都可以看到哪些個股相對抗跌，今年台股指數來回劇烈震盪，但以中國內需為市場的品牌通路股卻逆勢上漲，顯示未來「買中國」的具體方向，就是擁抱相關族群。
日期：2010-06-24
「數字力」可以幫助你逃過金融海嘯，「數字力」可以幫你贏得客戶的信任，「數字力」還可以幫你改善工作效能，這更是資深壽險業務員謝佳芳業績過人的祕方。
日期：2010-06-24
從《大象也會跳舞》作者、ＩＢＭ前執行長葛斯納手中，接下大位至今，帕米沙諾已繳出比起過去任何一位執行長都毫不遜色的成績單，除了讓「大象繼續跳舞」外，他還把一半的資源壓在智慧城市商機上，期待ＩＢＭ繼續領先獨舞。
日期：2010-06-17
一場金融風暴讓聚陽跌落谷底，聚陽董事長周理平決定向郭台銘學習，整合上中下游，榨出每一分競爭力，以迎合品牌大廠不再走高價位商品，轉攻「優質平價」商品，講究薄利多銷的趨勢，這個轉變讓聚陽重新站上歷史的高峰。
日期：2010-06-10
投資光研判趨勢還不夠，最重要是找到適合自己的方法，不同類型的投資人，應該要有不同的應變策略，才不至於人云亦云。針對麻鷹型、公雞型、山羊型、笨象型等四類投資人，實際案例問診把脈，讓你投資不輸人。
日期：2010-06-10
接二連三的富士康員工自殺事件，讓鴻海集團與總裁郭台銘從財經版面的常客，成為頭版新聞；然而，糾結在員工自殺事件背後的深層心理結構因素，卻鮮少被觸及。事實上，事件不單只是鴻海管理階層必須嚴肅面對的課題，更是所有企業面對新世代員工，以及中國作為世界工廠正產生巨大質變的新挑戰。我們分別從企業管理、台灣電子代工產業未來，以及中國勞動市場可能的變革等三個面向，探討鴻海事件帶給管理者的三堂課。
日期：2010-06-03
陳忠慶對基金投資有獨特見解，他反對短線進出，平常銀行戶頭只擺十幾萬元，錢不夠用時就賣基金支應，不隨行情起舞，反而累積了兩位數以上的帳面報酬。
日期：2010-06-03
