屬於類比ＩＣ的凌耀科技，歷經公司從美國搬回台灣、經營團隊改組、產品線更換、減資等動作，幾乎所有災難都經歷過了，如今不僅擠進未上市一百強的第二十二名，也將創類比ＩＣ的新風潮。
日期：2010-05-13
黃偉祥打破電子零件通路是低毛利行業的觀念，清楚定位自己的角色與價值，並透過合併模式，將數字管理注入日常經營中，讓大聯大躋身全球電子零件通路第一名的位置。
日期：2010-05-06
雷凌與誠致宣布合併，台灣ＩＣ設計業跨進百億元營收企業再添一家；攜手合作的兩造領袖，其實四十年前就是睡上下鋪的老同學，他們雷同的求學、工作及創業過程培養出來的默契，是新雷凌的競爭力最扎實的基礎。
日期：2010-03-18
交大校長續任風波不斷，在投票之前，出現校友總會理事長宣明智、選舉事務委員會召集人邱羅火，以及群聯電子董事長潘健成等人，紛紛以嚴厲聲明表達對現任校長吳重雨的不認同。這一連串的事件，也讓這所國內電子業校友勢力最龐大的學校，蒙上一層陰影。
日期：2010-03-11
花旗台灣商業銀行總經理管國霖每天早上閱讀重要的財經數字，十七年如一日。長年以來的這個習慣讓他了解趨勢，因此在金融海嘯時，他可以確信這是最好的時機而大膽加碼。
日期：2010-02-11
擅長觀察總體經濟環境來研判投資趨勢的蔡仁華，曾經精準地躲過金融海嘯的重創，也勇於在台股低檔分批布局台股基金，平均報酬率逾五成以上，展望二○一○年的投資，他強調，市場可能在第一季拉高，他會減碼停利，保留資金，靜待指數拉回再布局。
日期：2009-12-24
華碩釋股和碩七五％並決定減資八五％的作法，引起股價大跌，傷了很多股東的心。然而，徹底分家後的新華碩，有效解決代工與品牌衝突的問題，也為未來營運轉來新轉機。對空手的投資人而言，大跌後的華碩，投資價值值得密切注意。
日期：2009-12-17
二○○九年營運大爆發的正新，掌管集團總部的正新總經理陳榮華接受《今周刊》獨家專訪，他認為台灣市場小，中小企業沒有龐大的資源，若還不懂得走出國際，就只好回家吃自己，一語道破島國企業求生存的關鍵思惟，值得台灣的企業家作為參考。
日期：2009-12-17
半世紀前，正新集團董事長羅結只是一個挑著扁擔，在彰化鄉下賣蜜餞為生的小販，憑著過人的膽識，以及幾近於固執的執著，打造了傲視全球的輪胎帝國。今年正新營收逼近千億元，是中國第一大輪胎廠，他個人更躋身台灣前10大富豪。84歲的他，中風二次，卻仍帶領集團攻城略地，這位新科富豪，他的成功傳奇，值得你我關注。
日期：2009-12-17
