虧損累累的台電號稱已提出「改善計畫」,但在近期送出的明年度預算書中,民眾只看到「漲價」,卻沒有看到「改革」,如果台電不懂得提出更多的「節流」措施與民「共體時艱」,到時台電就算漲價有理也會變成無理,所有的後果將由馬政府承擔。
日期:2012-09-13
二○○一年,台灣汽車客運公司民營化,旗下路線移交國光客運經營,面對內部弊端與高鐵瓜分客源,一度陷入危機。在三圓建設董事長陳浴生、總經理王光祥及東森房屋董事長王應傑入主後,才讓營運穩定下來,去年獲利更首度站上億元,替國營企業轉型上了一課。
日期:2012-06-07
自從經濟部宣布油電雙漲後,中油及台電的人事成本成為眾矢之的,優渥的員工福利終於可望刪減。不過,另一家年年虧損的國營事業─台灣自來水公司的員工可鬆了一口氣,因為水價沒漲,員工福利就不動如山。
日期:2012-04-26
這一波電價調漲的過程中,台電除了透過調漲電價「開源」外,更應當制定出更多「節流」政策與民「共體時艱」,漲價的合理性與必要性,最終還是必須禁得起社會的檢驗。
日期:2012-03-29
近日,台北濱江市場裡出現一間明亮、有著歐洲市集風味的新地標,這個集合超市、魚產批發、立吞(站著吃完)、燒烤、花藝的新型事業形態,很快在台北名人圈傳開,甚至吸引許多一輩子不曾上過濱江市場的大老闆專程前往。人稱「Ko桑」的老闆黃奕瑞謙虛地說:我只想改變人對生活的態度。三井不要上市、不強調營收獲利成長,也不開上百家連鎖店,從冷僻的農安街起家,到如今雄踞台北日本料理界的龍頭地位,年僅43歲的Ko桑,還在繼續締造傳奇。
日期:2012-03-01
曾經負債千萬元,也曾年薪二百萬元,四十歲那年被裁員,陳立紘自行創業轉做網購,短短二年半,締造一個月六百萬元的營業額,他如何看破金錢的「數字迷霧」,在人生中場逆轉勝?
日期:2011-10-27
台灣基層醫療護理師長期不足,衛生署前署長楊志良點名長庚、彰基、中國醫藥大學附設醫院是血汗醫院,不願把盈餘拿來改善護士工作條件,而護士真實的工作條件,卻比想像中的更低落。
日期:2011-05-19
為了保護台灣出口導向的製造業,央行不得不捍衛匯價;但是日本發那科公司因為做到「工具機界微軟」,全球地位獨一無二,因此無懼日本泡沫經濟及日圓升值,依舊屹立不搖。它是如何做到的?郭台銘可以向它學什麼?
日期:2011-01-06
靠著一位主廚,藝奇這家原本因展店困難而可能走入歷史的日本懷石料理餐廳,才一年時間已發展為三家店,今年還將在高雄、台北再各開一家;而對這位主廚而言,不只保住飯碗,更換來加薪五○%的優渥報酬。
日期:2010-06-24
投資環境急轉直下,投信經理人與老闆之間的關係也變得緊張。不論外商或本土投信,近半年都出現大規模調整人事的情況。過去獲得高薪待遇的基金經理人,如今也嘗到了減薪的滋味。
日期:2009-03-05