日本第三大行動電話公司軟銀 (9434-JP) ，週三 (19 日) 在東証 1 部掛牌，正式從軟銀集團 (9984-JP) 公司獨立上市，首日股價卻跌破15％，以1282日圓作收。
日期：2018-12-19
華碩歷經重大組織變革，三年兩度的改造，真的有辦法讓華碩成功轉骨？未來，由施崇棠與兩位新任執行長帶領的華碩，下一步該如何走，外界都在關注。
日期：2018-12-19
萬物聯網、人工智慧開啟資訊應用新紀元，也為企業帶來更多機會和挑戰；不論企業規模都需要以全新思維將資安置入基礎管理架構，以面對愈來愈嚴厲、懲罰規模驚人的資訊應用和法規挑戰。
日期：2018-12-18
在今年9月加入遠傳後，井琪將在明年1月7日正式接下遠傳電信總經理的職務。對於未來的挑戰，井琪指出遠傳仍將持續進行大數據、人工智慧、物聯網等領域的持續布局，「雲端與資安也是我們的主導方向。」井琪指出這些新技術帶來的機會，將會成為電信產業的藍海。
日期：2018-12-18
當你覺得前老闆比較好的同時，你現任老闆也覺得他前同事比較好，別再染上「舊愛症候群」，與其互相懷念舊愛，不如向前看，一起和新歡攜手打造更好的未來。
日期：2018-12-17
過去許多企業究責交棒，大部分執行長都是引咎辭職，但華碩以投資三成的新公司留住沈振來，並讓他可以全力聚焦並衝刺新事業，不僅個人有機會將功贖罪，對華碩擴大新事業布局也有助益，可以說是一個降低衝擊、借力使力的巧妙安排。
日期：2018-12-14
在美國社會學習理論家朱利安．羅特的認為中，如果總把失敗歸因於外部、旁人，或其他「不可抗力因素」，等於把事情的結果丟給機運決定，就是屬於「外控型」，內心的確比較好過，但只是一種短暫的「舒適感」，問題並不會獲得解決；相反的，如果認定「結局能被自己的努力而改變」，則屬「內部控」，他相信能改變、能解決，要堅持到底。答案在「自律」兩字。
日期：2018-12-14
科技的變化愈來愈快速，10年後的世界會是怎樣的面貌？人類的工作會被機器人取代嗎？屆時需要什麼樣的人才？2030年的台灣會是什麼樣子？將面臨什麼重大挑戰？或許我們無法準確預知答案，但可以從研究趨勢中掌握先機，做好迎向未來的準備。
日期：2018-12-14
