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護漁有解》第一線保育人員向漁業署喊話 搶救本土魚種  三件事不能再等
焦點新聞

護漁有解》第一線保育人員向漁業署喊話 搶救本土魚種 三件事不能再等

希望以後的台灣餐桌,也能繼續嘗到本土野生海鮮滋味?專家與第一線保育人員呼籲,科學護漁、支持執法、培養海洋公民精神,這三件事不能再等!

日期:2015-08-06

你有幾萬粉絲?
傳產

你有幾萬粉絲?

仰賴旁人肯定而活,非常需要粉絲掌聲,掌聲會多、也會少,有時有了希望、有時希望破滅⋯⋯。粉絲越多、壓力越大,更加煎熬。

日期:2015-07-23

設定防弊六指標  不致重演A股亂象 妖股退散?!  台股「停牌制」將上路
焦點新聞

設定防弊六指標 不致重演A股亂象 妖股退散?! 台股「停牌制」將上路

即將上路的停牌制,是台股與國際接軌之舉。由於上市公司必須符合標準,才能申請停牌,可望避免重演中國股市「千檔停牌」的荒謬戲碼,促進市場訊息流通的公正性。

日期:2015-07-23

獨家特搜》94所大學  哪所畢業生最具高薪相  領高薪的特質 交大為何打敗台大
個人成長

獨家特搜》94所大學 哪所畢業生最具高薪相 領高薪的特質 交大為何打敗台大

哪些大學畢業生最具有高薪特質?一○四資訊科技集團繼日前揭露台灣人的高薪族人格特質後,再進一步運用大數據優勢,海搜二十二萬份求職者資料,找出全台九十四所學校培育出的畢業生特性,結果發現,總積分前三名是交通大學、台灣大學和中山大學,非正規傳統大學的高雄餐旅大學,更是一舉殺出重圍成為第十名。

日期:2015-06-25

坦達與研能搶先抓住繼PC之後的絕妙商機—軟硬兼施  推動台灣自造者風潮
科技

坦達與研能搶先抓住繼PC之後的絕妙商機—軟硬兼施 推動台灣自造者風潮

「哇,我設計的球中球,真的可以全彩色列印出來吔!」一位高中生模樣的年輕設計師,看著自己用3D軟體設計出來的大球包小球,一步步從3D列印機印出來時,高興地跳了起來。

日期:2015-06-18

花旗(台灣)銀行總經理張聖心  在我的世界裡沒有A,只有A+
個人成長

花旗(台灣)銀行總經理張聖心 在我的世界裡沒有A,只有A+

熱情,是花旗(台灣)銀行總經理張聖心給人的第一印象。雖然外表婉約、端莊,但她說起話來有如連珠炮,總能在交談間展現強烈的企圖心。她說,「我的人生哲學,就是每件事都要做到前百分之一,不然就不做。」

日期:2015-06-18

這樣說,那樣做  搞懂老闆放在心裡不說的事
個人成長

這樣說,那樣做 搞懂老闆放在心裡不說的事

明明工作表現良好,為何升遷加薪總沒有我的份?老闆狠狠罵了我一頓,我實在不知道他怎麼那麼生氣?我都已經這麼努力了,為什麼老闆永遠不滿意?這是許多上班族內心的OS,其實是因為你不懂老闆的心。職場上,老闆掌握你的生殺大權,搞懂他在想什麼、最忌諱的又是什麼?相信有助於你成為職場成功者。

日期:2015-06-17

設定目標報酬率  靠儲蓄、保險與投資三招達陣  社會新鮮人存第一桶金的必修學分
聰明理財

設定目標報酬率 靠儲蓄、保險與投資三招達陣 社會新鮮人存第一桶金的必修學分

在高物價時代,社會新鮮人的起薪偏低,要累積財富著實變得困難;幸好年輕就是本錢,及早建立理財知識,就能利用時間複利的效果,賺取人生第一桶金。理財達人從儲蓄、保險與投資三大面向,指點理財入門法則。

日期:2015-06-11

成功交棒  高科技公司成功完成世代交替者  為何少之又少?三大做法  讓交棒順利、接棒安心
科技線上

成功交棒 高科技公司成功完成世代交替者 為何少之又少?三大做法 讓交棒順利、接棒安心

交棒,不是換掉名片上的職稱,就會成功,交棒之前,先花二十年讓下一棒磨練,培養能力、人脈和班底,才是成功關鍵。

日期:2015-06-11

他讓公司市值翻倍  媲美大立光  強勢改造 3年大砍2萬員工  高階主管大換血  王子的野心  鄭平揭祕
台股

他讓公司市值翻倍 媲美大立光 強勢改造 3年大砍2萬員工 高階主管大換血 王子的野心 鄭平揭祕

在台灣科技業,接棒難,轉型更難。這兩大難題,過去三年,竟同時落到台達電執行長鄭平身上。他臨危受命,要帶台達電走上品牌之路。上任後,高階主管全面換血、頻繁挖角、大膽出手購併⋯⋯,鄭崇華很少做的事,他常做,鄭崇華來不及做的事,他做得徹底。鄭平和董事長海英俊啟動40年來最大改革,他相信,打群架、透明、合作,才有出路!

日期:2015-06-10