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代工最新與熱門精選文章

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曹興誠的崛起與恩怨情仇 P.66
名人專欄

曹興誠的崛起與恩怨情仇 P.66

日期:2005-02-24

本土面膜天王 郵局通路月銷五十萬片──南六企業照顧菜籃族的面子
傳產

本土面膜天王 郵局通路月銷五十萬片──南六企業照顧菜籃族的面子

準上櫃公司南六企業董事長黃清山,為了顛覆敷面膜、搽保養品是上流社會專利的刻板印象,打出低於百貨專櫃知名品牌一至五成的價格,在全國各大郵局鋪貨銷售,成為郵局通路美容產品第一品牌,菜籃族的超人氣商品。

日期:2004-11-25

世界先進轉型 簡學仁自評不及格 P.29
焦點新聞

世界先進轉型 簡學仁自評不及格 P.29

十月二十三日的新竹六福村主題遊樂園,擠進超過四千位的世界先進員工與眷屬,在此歡度世界先進十周年。即便成功轉型至晶圓代工廠、順利減資,世界先進董事長兼總經理簡學仁,給自己打分數時,依然用高標準打「不太及格」。

日期:2004-10-28

黃崇仁海K陸行之 市場派「歡呼」 P.22
焦點新聞

黃崇仁海K陸行之 市場派「歡呼」 P.22

十月十八日的力晶法說會,是台股重量級科技公司的第一炮。力晶董事長黃崇仁,在法說會上猛K花旗環球證券亞太區首席分析師陸行之,公司派與外資分析師間濃濃的硝煙味,彌漫會場。

日期:2004-10-21

培訓員工危機處理能力 尤里西斯送你到蠻荒 P.103
國際瞭望

培訓員工危機處理能力 尤里西斯送你到蠻荒 P.103

資誠企管顧問公司(PricewaterhouseCoopers)在培訓公司夥伴時,會把他們送到貧窮的國家工作,進行一連串的危機處理訓練。

日期:2004-09-02

生財有道  東森「代工」電視購物 P.30
焦點新聞

生財有道 東森「代工」電視購物 P.30

兩年前的七月二十四日,東森電視跨向海外的第一站,是透過香港有線電視(I-CABLE)而落地香港;今年的同一天,香港有線電視將頻道的海外代理交付給東森電視,並在九月時將透過東森的直播衛星平台,進入到美國。

日期:2004-07-29

員工好樂  金聯舫到南科跪求晶圓 P.27
焦點新聞

員工好樂 金聯舫到南科跪求晶圓 P.27

難得出現的台積電資深行銷副總金聯舫,日前與總經理蔡力行一起到南科廠,並且當著所有台積電主管及南科的員工面前下跪,讓所有人都大吃一驚。

日期:2004-06-17

挖開金脈  兩岸三地五百大企業
國際總經

挖開金脈 兩岸三地五百大企業

中國張開大嘴吞下來自世界的資金與天然資源,用13億人口的市場換取技術和進步。台灣、中國、香港三地,經濟血脈相連,兩岸三地前500大企業的市值,與中國1年的國民所得相當。掌握500大企業的動態,等於打通了你未來就業、經商、投資的金脈。(2004年4月26日 今周刊)

日期:2004-04-26

走進佛門聖地  林百里從銳利變體貼 P.26
焦點新聞

走進佛門聖地 林百里從銳利變體貼 P.26

四月十四日,廣達電腦董事長林百里出席法鼓山主辦的「世界青年和平高峰論壇」記者會,會後特別留了十分鐘的時間接受媒體採訪,即便是有關陳水扁總統邀請他加入兩岸族群協調委員會的泛政治性敏感議題,他也毫不避諱的明白表態,跟他過去一路被媒體追著跑的行事風格相比,簡直南轅北轍。

日期:2004-04-22

後林挺生時代  林郭文艷如何再造大同?
傳產

後林挺生時代 林郭文艷如何再造大同?

一年前,華映前董事長林鎮源飲恨退出,林郭文豔在大同集團的布局更為完整,並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔,為大同做了什麼事?她的弱點及危機又在那裡?三月二十九日, 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車,來到台北市南京東路《財訊》辦公室,這是她第一次接受媒體邀請的公開演講,現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議,包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業,林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時,並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間,大同做事一向比較保守穩健,這些問題我們都已經在研究,若董事會通過任何決議,一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說,已有八十六年歷史的大同,是要一步步漸進式地調整,而且只要是說出去的話,就一定要做到, 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主,林郭文豔仍言必稱公公林挺生,細膩的她,承襲了公公的嚴謹,凡事小心謹慎為上,縱然要改革,還是要「穩健」。

日期:2004-04-01