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企業品牌最新與熱門精選文章

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高松山挑起「民族意識」力抗外敵 P.85
產業動態

高松山挑起「民族意識」力抗外敵 P.85

這幾個月來,位於敦化南路上的美爽爽辦公室,夜裡總是燈火通明,每位員工每天平均工作十二小時,睡辦公室更是家常便飯,這全都因為總經理高松山要求「以一分的投資,達到十分的效果」。

日期:2002-12-19

品牌創造價值 P.84
管理

品牌創造價值 P.84

去年,國內五家動態隨機存取記憶體(DRAM)廠商總共賠了五百多億元,至於五家薄膜電晶體液晶顯示器(TFT-LCD)廠商,總計也虧損了兩百多億元。為什麼這些公司會賠這麼多錢?最主要原因就是產品價格太低了。

日期:2002-11-28

雷輝、王文璨快樂地被BenQ了 P.70
科技線上

雷輝、王文璨快樂地被BenQ了 P.70

什麼叫做科技新享樂主義?「就是讓使用電腦像講電話一樣容易。」兩位頭銜都是明基全球營銷部總經理的雷輝與王文璨,笑咪咪地這麼說。

日期:2002-11-21

LG 以低價殺進全球市場 P.98
產業動態

LG 以低價殺進全球市場 P.98

家住汐止、任職於量販店的社會新鮮人張希傑,最近領到第一份薪水,並且為家裡添購一台 DVD (數位影音光碟機)放影機。 對於消費家電用品,他主要的考慮是價格,但對於大量充斥的大陸水貨的品質,又沒有信心,最後他挑選了南韓製造 Golden Star。

日期:2002-10-31

定焦才能走得長久 P.16
名人專欄

定焦才能走得長久 P.16

成立於一八八九年, 以銷售高品質懷錶起家的美國百貨零售巨擘 Sears 百貨,在經歷了百年的歷史後,於一九九二年創造出五百二十三億美元的營收,卻虧損三十九億美元, 直到前任執行長亞瑟馬丁尼茲( Arthur C.Martinez )到任後, 將公司重新定焦在工具機( Craftman )、家電( Kenmore )上,在其二○○○年秋天離開時,雖然當年營收四○九億美元,僅為一九九二年的八成,加上外部有威名百貨( Wal-Mart )、Homedepot 等強敵環伺,但仍創造了一三.四三億美元的獲利,顯示出其定焦策略的成果。

日期:2002-10-31