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人生All IN台積電!張忠謀5年3次辭職挨批「欠缺人和」:57歲的我無路可走「只剩下台積電這條路」
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人生All IN台積電!張忠謀5年3次辭職挨批「欠缺人和」:57歲的我無路可走「只剩下台積電這條路」

台積電創辦人張忠謀親撰的《張忠謀自傳》下冊,自2018年退休後筆耕不輟,歷時6年,以近20萬字,自剖54年來的職涯起伏及創業艱辛。

日期:2024-11-28

張忠謀親揭培養接班人內幕!劉德音當年拒接70人小部門「我管1萬多人耶」,魏哲家卻一口答應...職場錯誤迷思
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張忠謀親揭培養接班人內幕!劉德音當年拒接70人小部門「我管1萬多人耶」,魏哲家卻一口答應...職場錯誤迷思

編按:2009年10月,張忠謀重整事業組織,將公司裡最被看好的兩個經理人──劉德音和魏哲家,分別安排於營運組織及新的業務發展組織。張忠謀表示「2009年6月重兼CEO後的幾年,是我成就頗為豐富的年代」。

日期:2024-11-25

台積電哪需要裁員?張忠謀曝15年前回鍋CEO、撤換蔡力行祕辛:不只影響「被離職」員工,全公司都沮喪
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台積電哪需要裁員?張忠謀曝15年前回鍋CEO、撤換蔡力行祕辛:不只影響「被離職」員工,全公司都沮喪

編按:最新釋出的《張忠謀自傳》,內容提及2009年台積電的裁員風波。金融風暴期間,台積電面臨嚴峻挑戰,當時的執行長蔡力行決定裁員5%,節省人力開支。豈料被解僱的台積電員工舉著「台積電說謊」牌子,逕自跑到已退休的張忠謀大直住家外抗議,讓致力於把台積電打造為「幸福企業」的張忠謀震怒,也迫使78歲的他決定返任CEO。

日期:2024-11-21

台積電40奈米曾害輝達巨虧,張忠謀親赴美「去黃仁勳家吃披薩」,他傻眼「你怎麼只想吃」...揭露書房和解祕辛
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台積電40奈米曾害輝達巨虧,張忠謀親赴美「去黃仁勳家吃披薩」,他傻眼「你怎麼只想吃」...揭露書房和解祕辛

編按:張忠謀於新出版的自傳中,揭露2009年重返台積電CEO,曾於7月親自飛往矽谷與黃仁勳(Jensen Huang)用餐,解決因40奈米初期良率不佳而嚴重虧損的輝達懸案。

日期:2024-11-20

《張忠謀自傳下冊》千字自序首度曝光!張忠謀:在德儀最後「絕望的6年」賠上婚姻、催生台積電
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《張忠謀自傳下冊》千字自序首度曝光!張忠謀:在德儀最後「絕望的6年」賠上婚姻、催生台積電

編按:《張忠謀自傳:上冊 1931—1964》在1998年,張忠謀67歲時,由天下文化出版。他在上冊自序 - 〈那是一個多麼不同的時代!〉寫道:「自傳上冊還未出版,就有人問下冊。說老實話,上冊花了我這麼多精力時間,現在又正忙著台積電和世界先進這兩家公司打基礎,短期內實在沒有勇氣開始寫下冊。也許幾年以後罷。」當時,他打算自台積電退休後就寫「下冊」,也以為自己70幾歲、頂多80歲就會退休,想不到台積電愈做愈成功,一直做到87歲才退休,當然也延遲了寫「下冊」。張忠謀在序中提及此書是他的自傳,不是台積電歷史。他非常慶幸在1985年自美國來台灣,赴了「與命運的約會」,這約會讓他創造了台積電,而且做了31年(包括公司登記後、營業前的1年)董事長。但是台積電的成功,是由許多(約16萬人)前前後後同仁的貢獻所造成的。《張忠謀自傳》是一部回憶人生的巨著,是一趟情感之旅,也是一場智慧的盛宴,於週五(11/15)早上10點開放預購,即時登上博客來即時暢銷榜冠軍。誠品松菸店亦有獨家展示大型立體書封,並可於全國門市接受讀者預購。正如1998年出版的「上冊」一般,「下冊」也全是張忠謀親自撰寫。張忠謀是美國文豪海明威的忠實信徒,海明威對年輕作者的勸告是:「簡單的字句,真實的感情。」張忠謀表示他兩者都有。

日期:2024-11-15

長榮航空榮獲桃園市113年度推行職業安全衛生優良家族與母性健康守護聯盟模範事業單位雙項殊榮
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長榮航空榮獲桃園市113年度推行職業安全衛生優良家族與母性健康守護聯盟模範事業單位雙項殊榮

長榮航空參加桃園市政府舉辦之113年桃園市推行職安衛與健康促進績優單位及人員頒獎典禮,榮獲「推行職業安全衛生優良家族」與「母性健康守護聯盟模範事業單位」雙項肯定,今(9)日由孫嘉明總經理親自出席接受桃園市政府蘇俊賓副市長頒獎。

日期:2024-10-09

智匯永續  共創未來
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智匯永續 共創未來

科技實力決定未來國力,工研院以科技力做產業升級後盾,匯聚工研院院士智慧,累積創新能量,做世界信賴夥伴,打造永續未來。

日期:2024-09-19

拉著企業挺文化及共創  抵稅還為ESG評鑑加分!文策院扮推手
政治社會

拉著企業挺文化及共創 抵稅還為ESG評鑑加分!文策院扮推手

為提升企業與文化內容產業的彼此合作,文策院26日舉辦「公司治理得分及租稅優惠新契機–企業與文化業者攜手開創ESG多贏局面」論壇,吸引上百家企業與內容產業代表參加;文策院也透過成立ESG for Culture影響力中心,期盼協助更多企業與文化業者共創合作。

日期:2024-06-27

先展店還是先培養團隊?
職場

先展店還是先培養團隊?

展店可以提高市占率,這對企業來說絕對是樂見之事,但如果經營團隊仍未到位,仍該追求展店數嗎?我的決定是,必須培養出新的團隊才考慮再展新店,原因在於企業文化的人才培訓,沒有速成的捷徑。

日期:2024-03-20