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企業的最新與熱門精選文章

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退場是好事,恐懼是好事
國際總經

退場是好事,恐懼是好事

市場對QE退場的恐懼持續蔓延,加上依舊充沛的流動性,或許QE退場是件好事,而且市場也需要恐懼推動更高的價格。

日期:2013-06-06

做不了決策導致無法進步 學習思考而不是背答案
教育

做不了決策導致無法進步 學習思考而不是背答案

老師在學校教學生正確的答案,使得學生欠缺「思考」能力,遇到問題往往無法獨立找到解決之道,不具決策能力。

日期:2013-06-06

上路半年三大亂象現形 產官學各吹各的調 荒謬《個資法》 主管機關僅三人負責
焦點新聞

上路半年三大亂象現形 產官學各吹各的調 荒謬《個資法》 主管機關僅三人負責

《個資法》施行逾半年,卻仍出現公家機關不知如何遵守的荒謬案例,這樣民間企業與一般個人又該如何遵行?而負責法令解釋的台灣主管單位竟然只有三名編制,相較於香港與澳門,實在少得太「瘋狂」。

日期:2013-06-06

為冠名權捨社會公益 市民反而賠很大別讓政客口水淹沒了台北馬拉松!
焦點新聞

為冠名權捨社會公益 市民反而賠很大別讓政客口水淹沒了台北馬拉松!

台北馬拉松在民間企業贊助的效率加持下,一屆比一屆盛大,從單純的公益路跑,蛻變為城市體育的嘉年華!近來有民代質疑賽事的冠名權獨厚特定企業,卻不知社會公益恐怕在這場口水戰中被淹沒了。

日期:2013-05-30

半年走掉七位高階主管 管理驚爆信任危機 宏達電最大的敵人就是周永明?
科技線上

半年走掉七位高階主管 管理驚爆信任危機 宏達電最大的敵人就是周永明?

宏達電的新hTC One上市二個月來賣出五百萬支,其中有一半時間浪費在解決供應鏈不順的問題;臉書手機(hTC First)在美銷售鎩羽而歸,近期更爆發高階主管離職潮。宏達電的人才、供應鏈和產品頻出狀況,有離職主管直指,問題就出在周永明的管理風格上。

日期:2013-05-30

這些事,別人不會主動告訴你 讓老闆按讚30件事
個人成長

這些事,別人不會主動告訴你 讓老闆按讚30件事

為什麼每天埋頭苦幹,升官加薪總沒我的份?明明工作認真,為何總覺得老闆一再找我麻煩?從多位職場老將與新星的過來人經驗,我們蒐羅三十個讓老闆按「讚」的工作表現,只要做到幾項,你離「升官加薪」又更進一步。

日期:2013-05-30

韓國沒有那麼可怕!
國際總經

韓國沒有那麼可怕!

過去我們「恐韓」已有一陣子,未來這幾年日本醒過來,應該是台灣發揮競爭力的時候了,韓國的產業,除了三星外,沒有想像中那麼厲害。台灣的企業應該昂首,直接面對韓國的競爭!

日期:2013-05-23

「鋼鐵人三」超高票房震撼——兼論第二季投資亮點公司(一)
名人專欄

「鋼鐵人三」超高票房震撼——兼論第二季投資亮點公司(一)

「鋼鐵人三」跳脫窠臼,席捲全球市場,勝出的三大關鍵值得效法;台灣生產不織布的南六,以及聚焦LED散熱鋁基板的佳總,也成功定位自己,造就營收的昂揚。

日期:2013-05-16

亞洲經濟勢力大洗牌  ——安倍捲起亞洲千尺浪
國際總經

亞洲經濟勢力大洗牌 ——安倍捲起亞洲千尺浪

當日本重新走上「富國強兵」、安倍大開大闔之際;台灣卻大談公平正義,自己戴上手銬腳鐐去和別人競爭。日本爬起來了,台灣的困局恐怕會更加嚴重。

日期:2013-05-16

居家除溼防霉不求人 收納達人教你三招打敗梅雨季
生活消費

居家除溼防霉不求人 收納達人教你三招打敗梅雨季

每年五、六月的梅雨季,前前後後長達一個月。梅雨又稱霉雨,溼氣重,衣物特別容易發霉、長黴菌,善用小工具做好收納、除溼,讓「乾爽」住進來,心情不再懊惱。

日期:2013-05-16