十二月中的某天下午,一家財經大報的總編輯在寶來證券會議室訪談寶來董事長白文正,這位總編輯問起近年寶來大力推展的選擇權一事,白文正一聽「選擇權」三個字,眼睛馬上為之一亮,站起身來,走到會議桌前面的白板上,畫出選擇權的操作示意題,並滔滔不絕地為這位總編輯解說選擇權原理與玩法,一講就是三小時,讓這位總編輯頓時傻眼。
日期:2003-01-02
一宗購併案成功時,活像是結婚宴客當天,男女雙方親友湧進現場,搶著向新郎、新娘表達祝福之意。但一陣熱鬧後,人潮散去,這時,新郎、新娘才將展開真實的生活。就像結婚是兩個家庭的聯姻一樣,購併也是兩個不同企業的新生活開始。
日期:2002-10-17
「荷蘭是台灣的一面鏡子。」但「荷蘭能,台灣為什麼不能?」五百年前,荷蘭曾經遠渡重洋占領台灣。 現在,荷蘭人換個方式,以 ING 集團、荷銀集團等國際級的金控公司「入侵」台灣。相對於台灣,除了高科技公司以外,金融業卻還跨不出台灣海峽。只在島內廝殺激烈的十多家金控公司,何時才能從荷蘭金控公司身上學到:「踏出台灣,才是放眼世界的契機。」
日期:2002-10-03
地球不停地轉動,世界也不停地在變,且變化的速度也愈來愈快,人們處在急速變動的世界中,如何適應這個多變的世界,美國《商業周刊》最近從企業、經濟、科技、保健及社會等多個層面,列出二十五項新思惟。美國《商業周刊》也許是以美國觀點在談問題,不過從二十五項新思惟中,我們也可以找出很多有價值的想法。
日期:2002-09-26
馬永成陳水扁的眾多國會從助理中脫穎而出成為總統府核心幕僚,與他機警、沉穩、老成的性格有關。這十幾年來,陳水扁許多私密行程都是透過馬永成單線聯絡,尤其是商界的私人會晤,陳水扁都是帶著馬永成出席,馬永成也因而結識許多企業家第二代,與他們建立不錯的私交。
日期:2002-09-26
政黨輪替兩年多以來,台灣政治處於朝野易位的調適期,其間政黨爭鬥不斷,政治議題固然藍綠針鋒相對,攸關民生的公共政策也不免演變成朝野分庭抗禮。本周為了整頓基層金融,立法院又以農漁會信用部改革掀起對抗波瀾,類似核四爭議、財政收支劃分法的朝野對決場面,頗有一觸即發之勢。
日期:2002-09-26
在劉泰英接掌國民黨投管會初期,投管會所屬七大控股公司富可敵國,不僅在股市呼風喚雨,更與國內諸多財團合資賺錢。曾幾何時,七大控股公司併的併,解散的解散,到了去年連光華投資也併入中央投資。所謂的黨營事業,早在各方努力地「上下其手」、全力「五鬼搬運」之下,成為虛有其表的空殼大戶,金玉其外而敗絮其中。
日期:2002-09-26
「僑銀今年底可以轉虧為盈。」華僑銀行董事長張鈞說。連續虧損三年、上半年稅前虧損十億多元的僑銀,受到東隆五金、東帝士和國揚重創,一度遭存款人擠兌,逾放比居高不下,差一點就要「突破」二○%大關、加上董事長戴立寧突然請辭,當時擔任中小企業信保基金董事長的張鈞臨危受命,進駐華僑銀行,他到底動了哪些「手術」,使僑銀一年之內擺脫虧損?
日期:2002-09-26
透過《今周刊》的報導,立委陳景峻出面揭穿未上市公司華象科技非法吸金數十億元,負責人李逸士逃逸無蹤,除了進一步揭露投資未上市股票的風險外,從另一個角度來看,投資人太好騙,尤其是在賺錢容易的時代,也給了太多空殼公司騙取投資人血汗錢的機會,從華象科技的個案,不知大家得到怎麼樣的啟發?
日期:2002-09-19