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跑遍全台學校 帶領學生探索自我 創致 開發桌遊課 學習變有趣
個人成長

跑遍全台學校 帶領學生探索自我 創致 開發桌遊課 學習變有趣

愛爾蘭詩人葉慈曾說,教育不是灌滿一桶水,而是點燃一把火。「創致工作室」創辦人林志育,為了讓學生從創造過程中學習,毅然離開原本穩定的工作,投入創意教學行列。

日期:2014-03-20

踢著屁股前進
名人專欄

踢著屁股前進

年輕人小時候讓爸媽拎著走,工作後讓老闆踢屁股,踢一下動一下,很累。其實有人在背後踢著屁股前進,是一種被選擇的小確幸。

日期:2014-03-20

為台灣種下希望
政治社會

為台灣種下希望

《今周刊》編輯團隊自去年底即展開大規模的企畫,希望從悶滯的社會氛圍中,找出一個能帶動全民士氣的集體力量。經過三個多月來的努力,我們發現,這個力量不是由政府主導,也不代表任何單一企業,其實早就散布在我們生活周遭,那就是年輕人的力量。

日期:2014-03-20

不怕被排斥,才能生出好點子!
職場

不怕被排斥,才能生出好點子!

能夠貫徹自己的生活方式的人是比較具有魅力的,就算會遭到他人排斥也無妨。當我們想要做一件前所未有的事情時,一定會有反對意見出現。

日期:2014-03-13

比爾蓋茲下台教我的3件事 微軟 太成功錯了嗎?
焦點新聞

比爾蓋茲下台教我的3件事 微軟 太成功錯了嗎?

曾經,比爾蓋茲靠著一手打造的微軟,稱霸了PC產業,登上全球首富。如今,比爾蓋茲卻因微軟太成功,成了阻礙創新、丟不掉的包袱。《今周刊》採訪團隊直擊微軟總部,在寒冷的西雅圖,探究微軟為何從巨人變輸家?

日期:2014-03-13

東京直擊》銷量年成長近五○% 全球市占躍升第七就是他!六百天讓索尼手機翻身
科技線上

東京直擊》銷量年成長近五○% 全球市占躍升第七就是他!六百天讓索尼手機翻身

從索尼(SONY)出現史上最大虧損、與易立信拆夥後已兩年了,這兩年來,索尼手機交出一年成長近五○%的亮眼成績,更以防水、外接鏡頭等策略闖出一條血路,讓索尼手機徹底翻身的人是他—「索尼四劍客」之一的鈴木國正。

日期:2014-03-13

上有董事大老、下有兩大競爭同輩 謙卑納德拉 如何讓微軟再回春?
科技線上

上有董事大老、下有兩大競爭同輩 謙卑納德拉 如何讓微軟再回春?

微軟新任執行長納德拉個性溫和,沒有美式執行長的殺氣,兩位前任老闆都還坐鎮在董事會裡,競爭執行長大位的同儕也無意辭職,與人為善的納德拉,能夠扭轉微軟日益老大的企業文化,在行動通訊與雲端的時代再創新局嗎?

日期:2014-03-13

「我絕不妥協,因為輸了,這一輩子就沒了」魏德聖
話題人物

「我絕不妥協,因為輸了,這一輩子就沒了」魏德聖

17年,足以讓一個孩子從小學讀到大學畢業, 這是魏德聖從出社會到終於交出一張漂亮成績單的時間; 26個月,足以拍完好幾部電影, 這是魏德聖苦苦熬出一部史詩巨片《賽德克.巴萊》的時間; 185分鐘,足以看完一場棒球賽, 但魏德聖在《KANO》片中,給了我們穿越83年的感動。或許他不是台灣最會得獎的導演,也稱不上台灣最會賺錢的導演,但他每次出手,必定揪住最多人的心。從土地出發,以歷史為肌理,這是他堅持走下去的初心,也是他每次都得以「一片入魂」的成功祕訣⋯⋯。

日期:2014-03-13

東京直擊》一款好產品要丟掉一百個創意進「墓園」魔鬼細節 讓索尼手機年賣四千萬支
科技線上

東京直擊》一款好產品要丟掉一百個創意進「墓園」魔鬼細節 讓索尼手機年賣四千萬支

智慧型手機發展越來越成熟,創新突破也變得越來越困難,但索尼(SONY)相信,差異化就在細節裡。如何創造更好的使用者體驗,抓住消費者的心,靠的就是對細節的堅持,即使要付出百倍努力才能換來一個成功設計,也絕不妥協。

日期:2014-03-13

體驗式行銷 實體商店新救星
最新觀點

體驗式行銷 實體商店新救星

我大膽預測,未來的實體通路若沒有提出各種差異化手段,就會被販售同質商品的虛擬通路取代。日本多家業者都已積極提出對應策略,台灣也應思考這個課題。

日期:2014-03-13