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抱人民幣 投資客當心政策回馬槍
國際總經

抱人民幣 投資客當心政策回馬槍

「十一黃金周」前夕,人民幣兌美元一度突破七.九○關卡,投資人莫不期待人民幣匯率加速飆升。不過兩岸三地專家認為,人民幣匯率到達七.八水位時,中共可能採取「回馬槍」戰術,讓人民幣顯著回貶,以對投機客實施「震撼教育」。

日期:2006-10-12

以和為貴 葉春榮創柔性購併典範
傳產

以和為貴 葉春榮創柔性購併典範

岳豐科技以迅雷不及掩耳之姿,購併了美國3C通路大盤商Prime,加上歐洲市場的穩定成長,預估今年營收破三十五億元,明年預期上看五十億元;對於以台灣研發、大陸製造、全球市場的諸多台資企業而言,也是最佳經營典範。

日期:2006-10-12

打績效牌 賀德能為惠普停損?
職場

打績效牌 賀德能為惠普停損?

馬克.賀德自取代卡莉.菲奧莉娜以來,在轉虧為盈的成效上,表現至為驚人。但他能使這家醜聞纏身的公司繼續發熱、發光嗎?

日期:2006-10-05

創意領軍 掀起挖角旋風
國際瞭望

創意領軍 掀起挖角旋風

「設計」已經從過去處理產品外型與功能的狹隘學科,變成一門開發商業模式的新手段。《美國商業周刊》延攬多家喜愛創新思考者的知名企業,成立了24人顧問委員會,票選出60個全球最佳設計學院/課程。

日期:2006-10-05

台灣卜蜂換新血 挑戰大成長城
傳產

台灣卜蜂換新血 挑戰大成長城

原本市占率旗鼓相當的兩大雞肉業者大成長城和台灣卜蜂,在WTO之後做出不同策略,再加上因黑心豬肉、卡翠納颱風等影響,使得大成長城獲利略勝一籌;如今台灣卜蜂在更換新團隊後也有急起直追的現象,看來二者間的拉鋸戰還有得瞧。

日期:2006-10-05

攻入原廠供應鏈創造聚落規模
科技

攻入原廠供應鏈創造聚落規模

在台灣,不管政府或是企業主,都以積極的態度爭取汽車大廠因為成本因素即將外移的訂單,但汽車工業要求生產規模,有區域優勢的台灣廠商,須盡速形成聚落,以迎接汽車業板塊移動造成的大商機。

日期:2006-10-05

車王電子 以領先技術搶占市場
職場

車王電子 以領先技術搶占市場

二十四年前創業就以汽車電子為目標,車王電子這家機電類上市公司,從名稱上就顯露出企圖心;現在車王電子逐漸在汽車電子市場上站穩腳步,自有品牌行銷歐美、金磚四國、伊朗、土耳其、南非。

日期:2006-10-05

低投資率的省思
政治社會

低投資率的省思

近十年來台灣投資率的變化是相當令人驚心的。民國八十六、八十七年間,國內投資毛額占GNP的比率猶有二四%至二五%,但從八十七年起一路急速下滑,到民國九十一、九十二年時的谷底只有一七%左右。九十三年一度上拉到二一%,但九十四、九十五年又衰退到一九.六%。而且這個投資水準還包括,近幾年行政院為提振經濟,所編列擴大公部門投資的特別預算。

日期:2006-09-21

康師傅吃定中國
科技

康師傅吃定中國

選定大成長的市場,先把一項產品做好、做大;以垂直整合降低成本,形成競爭優勢;和國際大廠結盟,取人之長,鴻海集團的成功模式,康師傅樣樣具備,而且在中國無人不知的康師傅,還多了最珍貴的品牌價值。

日期:2006-09-21

紅色機會
科技

紅色機會

今年底,中國將依照WTO規範,全面對外開放市場經濟史上將記載這百年以來的新變局上一次,是八國聯軍敲開了清朝禁錮封鎖的軍隊防線這一回,是資本主義打開了十三億人口追求新生活的渴望中國的商機如此多嬌,引來全球企業競折腰商機人人看得到,問題在於誰吃得到?最貼近市場、也最了解中國人情世故的台灣人又該如何把握這百年首見的「紅色機會」?康師傅聚焦華人口味,靠著泡麵、茶飲料打下半壁江山中菲行十餘年以香港為基地,換來第一張內陸運輸執照新焦點避開汽車市場的割喉戰,布局售後服務連鎖店大陸股神楊百萬精研國家政策,憑著「滑頭精神」大賺五百倍精明的台商,慢慢知道,在中國要懂得以己之長攻彼之短如果與國際大企業全面開戰,無異於以卵擊石面對大趨勢,謹慎選擇對的戰場,就如以石擊卵,勝券在握這樣的成功心法,值得你我細細品嘗這樣的投資祕訣,也可以讓人少賠許多血汗錢

日期:2006-09-21