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熱門: 鋼鐵股 富邦金 開發金 鴻海 升息

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00918平均季配0.74元,年化配息12%...每月投資1萬,就能安穩退休?達人一表試算:早10年存股,退休金差4倍
ETF

00918平均季配0.74元,年化配息12%...每月投資1萬,就能安穩退休?達人一表試算:早10年存股,退休金差4倍

前不久隨手寫了一篇關於需要多少退休金才能退休,引起蠻多迴響。這代表雪友對退休金的隱形焦慮,也間接證明雪友的年紀(開玩笑的啦),財經雪倫擔心雪友誤會存退休金不重要,所以多做一下說明。財經雪倫想表達的是我們不要執著於多少錢才能退休,而是怎麼運用退休金。

日期:2024-09-18

股海操帆很難把把都賺,賠錢也是操作一環?該如何善用「買支撐」,做到小賠大賺?
台股

股海操帆很難把把都賺,賠錢也是操作一環?該如何善用「買支撐」,做到小賠大賺?

本週二是一年一度的中秋佳節,加上9/19(四)美國聯準會(Fed)將公布最新的利率政策,在這雙重的因素下,市場觀望氣氛濃厚,台灣股市的成交量萎縮,等待中秋假期過後的利率消息。延續了8月份全球股市震盪的餘波,9月上旬台股走勢仍忽上忽下難以捉摸,雖然上週走勢已漸趨平穩,但假期與利率政策公布後,漲跌方向或許就會有比較明確的表態。如何掌握機會,避開風險,是每一位投資大眾現階段最關心的事。

日期:2024-09-18

名下6間房,如何省地價稅?國稅局教你突破「自用住宅用地一處」限制:6間都享優惠稅率「這天前快申請」
稅制

名下6間房,如何省地價稅?國稅局教你突破「自用住宅用地一處」限制:6間都享優惠稅率「這天前快申請」

多房族的好康來了!每年11月繳地價稅, 面臨地價稅的問題。一般用地的地價稅率最高,可以是自用住宅用地稅率的5倍,稅負相差非常多。

日期:2024-09-18

美國「節儉消費」成主流  梅西、諾德斯特龍日薄西山  老百貨雙雄業績沉淪  力抗金融禿鷹求存
國際總經

美國「節儉消費」成主流 梅西、諾德斯特龍日薄西山 老百貨雙雄業績沉淪 力抗金融禿鷹求存

傳統百貨公司曾經主導了一百多年的高檔消費,如今面臨大型超市與電商夾擊,美國與日本龍頭百貨公司陸續陷入困境,更淪為金融禿鷹分食的標的。

日期:2024-09-18

30、40歲工作能力超強,卻甘願當「萬年工讀生」...職場鬼故事啟示:為何現在連中生代都躺平了?
職場

30、40歲工作能力超強,卻甘願當「萬年工讀生」...職場鬼故事啟示:為何現在連中生代都躺平了?

脆上面有篇140萬次瀏覽的文引起熱議。樓主提問,她最近徵求工讀生跟行政助理,結果來的都是大神級應聘者;從情緒智商到工作能力,都不是職場小白,而是根本可以去當主管的強人。為什麼這些人不選擇在職場上力爭上游,卻選擇應徵非正職的低階職缺?

日期:2024-09-18

一部法案  給了台灣製藥代工業衝營收機會  美反制陸藥廠  台廠如何搶1500億市場大餅
科技

一部法案 給了台灣製藥代工業衝營收機會 美反制陸藥廠 台廠如何搶1500億市場大餅

美中角力延伸至生技領域,在美國政府劍指中國製藥代工龍頭下,台灣業者關注著可期待的商機,卻也得面對當前自身實力上的挑戰。

日期:2024-09-18

長度要14cm以上,厚度不能低於27mm,一手至少有4根,挑剔的德國人為何這麼愛吃香蕉?
國際總經

長度要14cm以上,厚度不能低於27mm,一手至少有4根,挑剔的德國人為何這麼愛吃香蕉?

先前在歐洲德語區旅行,一進超市最先入眼的是香蕉,根據統計數據,2023年德國每人每年消耗香蕉約11公斤,相較2006年的10.1公斤高10%,至2023年德國人口為8470萬人。

日期:2024-09-18

AI、重電、營建頭部現形?中秋變盤沒戲了?楊忠憲「別急著重押多空」:操作緊盯3訊號
台股

AI、重電、營建頭部現形?中秋變盤沒戲了?楊忠憲「別急著重押多空」:操作緊盯3訊號

台股自7月中旬起修正已有兩個月,市場對於「中秋變盤」頗有期待。但從國際指數、台幣匯率、外資動向、類股輪動等研判,中秋後的台股恐仍處於盤整待變的型態,建議投資人稍安勿躁。

日期:2024-09-18

月薪只有3、4萬,真能靠存股提早退休?00713、00878...36歲服務業堅持「14字訣」:6年滾出800萬資產
ETF

月薪只有3、4萬,真能靠存股提早退休?00713、00878...36歲服務業堅持「14字訣」:6年滾出800萬資產

老鐵問月薪3-4萬真的可能靠存股在40歲就拿到千萬總值,甚至達成財富自由離開職場嗎?我以自身實戰經驗告訴你,機會非常大,而且還真的可能一不小心讓你財富自由。

日期:2024-09-16

主管推人!公司發生職場霸凌事件,被害人拒絕申訴,人資該如何處理?
職場

主管推人!公司發生職場霸凌事件,被害人拒絕申訴,人資該如何處理?

「最近公司遇到一件職場霸凌事件,雙方當事人A女士、B小姐分別是主管及下屬,因為業務分工問題有不同認知,不僅發生口角,主管A女士還推了同仁B小姐一把,雖然沒有造成傷害,但很多同事在場目睹,總經理也很重視這起事件。我們啟動職場不法侵害防治措施,關懷並訪談B小姐,B小姐接受訪談時不時掉淚,但明確表示不希望提出職場不法侵害申訴,只希望A女士提出悔過書,表示歉意並保證不再犯即可。請問本公司應該如何處理?」一位科技業人資主管問我上述問題。

日期:2024-09-16