只花了短短五年，ＳＯＧＯ復興館就成為百億大店，超級店長吳素吟原是締造百貨公司化妝品秒殺的幕後推手，她如何用「大膽」挑戰自己，創造出與眾不同的經營策略？
日期：2011-12-15
過去十五年，張國立用徹底研究公司價值的方法選股，不僅賺進逾一百倍報酬，也讓他成為財務自由的投資人。今年他賣出永大，創造二倍以上報酬，之後轉向觀察兩年的潤泰新。他強調，唯有找到可以複製、適合自己的投資方法，才能帶來豐碩的獲利果實。
日期：2011-12-08
沈昌文，人稱沈公，是北京三聯書店的前總經理。他主持三聯任內，在出版領域做了許多劃時代的嘗試與突破；主編《讀書》雜誌，影響深遠，名重海內外。我在一九八九年第一次去大陸的時候認識他，之後一直維持多重密切關係。最近幫他準備出版一本比較完整的回憶錄，也特別再做了兩次訪談。
日期：2011-12-08
一場施崇棠在哈佛商學院的演講，分享華碩如何從小公司成為全球ＮＢ第五大品牌，他又如何從小工程師到品牌領導人。施崇棠用六十歲的人生智慧，與年輕人分享創業前該做的五件事。
日期：2011-12-01
英國《金融時報》發表「全球頂尖五十大女性商業領袖」，出產奧利奧、麗滋餅乾的卡夫食品執行長艾琳．羅森芙榮登榜首。羅森芙不僅敢與最大股東巴菲特唱反調，砸下五五○○億元執行購併，以卓越的經營績效挺過賣股風暴，更做了大膽決定，要將公司分拆為二，她的決斷力無人能及，造就了今日的傳奇。
日期：2011-12-01
《今周刊》製作的「商務人士理想品牌大調查」，已經堂堂邁入第４年。在今年，大環境持續動盪的情況下，深耕多年的台灣品牌逐漸浮出水面；而眾多國際品牌則是為了增進消費者「認同感」，頻頻加入「台味」，打出本土行銷牌。這股熱潮會持續多久？值得密切觀察。
日期：2011-12-01
一場900天的文藝復興革命，一次關鍵產品發表會，我們在紐約遇見不一樣的施崇棠。那天，他頭髮剪得比以往更短了些，大一號的西裝自此封櫃，傳統皮鞋換成休閒皮鞋，他讀設計學、看音樂劇、聽搖滾演唱會。《今周刊》從紐約到台北，獨家專訪華碩董事長施崇棠，觀察他如何從一位機械狂、工程師，變身成設計師、藝術家，帶著華碩走出虧損陰霾，變成今年PC業最大黑馬。
日期：2011-12-01
