物價壓力、伊朗衝突與關稅爭議發酵，正讓美國期中選舉成為一場對川普的信任投票。歷史經驗顯示，國會若能有效制衡白宮，避免政策一意孤行，市場反而降低黑天鵝風險。
日期：2026-10-28
預計十二月初上市的兆捷科技，是台灣少數能直供晶圓廠的特氣製造商。董事長高啟全看準在地化供應商機，即使尚未獲利，仍積極布局產能。
日期：2026-10-28
洪水退去後，街道可以清理、房屋能修復，但心裡的恐懼卻不一定會隨著泥水一起退去。對經歷過地震與洪災的花蓮人而言，真正漫長的復原，往往發生在災難離開後。花蓮縣把平日扎根社區的文健站、照護據點、衛生所與心理衛生資源串起來，讓心理支持不只存在醫院裡，而是走進居民熟悉的生活場域，在需要的時候，有人看見，也有人接住。
日期：2026-10-28
(今周刊1558)台灣經濟因AI狂飆，帶來GDP大幅成長、股市創高的榮景，經濟創紀錄的背後，卻呈現「製造強，服務弱」、「外熱內冷」的奇特結構。儘管如此，經濟榮景背後，依舊有贏家成功攻占消費者荷包，而輸贏關鍵便在於能否翻轉傳統思惟，創造出全新的獲利公式。
日期：2026-10-28
澳洲幅員遼闊、汽車依賴度高，越野與性能改裝需求旺盛，成為台灣汽配業拓展海外市場的潛力戰場。曼巴科技執行長陳峻維深耕渦輪增壓器逾20年，從美國跨境電商起步，10年前轉攻澳洲拓新藍海，累積逾4萬名交易客戶。如今，他進一步串聯10家台灣汽配業者，整合產品與在地服務，帶領台灣供應鏈走向系統化輸出。
日期：2026-10-28
2026年11月美國期中選舉，華府最難處理的問題，是如何控制失控的價格傳導鏈：中東戰事推升油價，油價隨之推高運輸與能源成本，造成通貨膨脹再度升溫，全球公債殖利率維持高檔，企業與個人的融資成本上升。國際地緣經濟的議題，已成為影響美國選民每日生活、時時都感受得到的加油收據與購物帳單。
日期：2026-10-27
在許多企業經營者的概念中，「接班」常被簡化為一張股份過戶單、一幅用印印鑑的交付。然而實務層面上，企業傳承遠非單純的職序更迭，而是一場對內部組織結構、權力邊界與決策信任的全方位重構工程。隨著台灣第一代創業家陸續邁入退休潮，若缺乏長期的戰略整備與治理機制，倉促交棒極易釀成組織內耗與策略停滯的危機。真正的傳承不是等待時機成熟才動手，而是提前鋪設制度，將接班從動盪的風險事件，轉化為啟動企業「第二次成長」的戰略契機。
日期：2026-10-27
台北市長蔣萬安周一（10/26）競選總部成立，演說時高喊吹反攻號角，民調專家戴立安周二（10/27）發布10月「台灣民心調查」顯示，「洋流效應」似乎確實發威，讓蔣萬安的全國好感度下跌，跌掉10.9個百分點、在台北市跌掉9個百分點，顯然對手沈伯洋的洋流，已對台北市長選情造成強大衝擊。民眾對縣市長選情看法，則是有38.1%認為民進黨至少會有11個縣市勝選（過半），28.7%認為是中國國民黨。在政治人物好感度部分，若單看台北市民眾，對台北市長蔣萬安好感度39.7%，而首納調查的民進黨台北市長參選人沈伯洋，好感度則達到56.1%。至於總統賴清德信任度為53%、不信任度35.4%，執政滿意度52.2%、不滿意度37.6%。信任度、執政滿意度均創2025年4月以來高點、不信任度與不滿意度均創2024年12月以來低點。此外，民調顯示，行政院長卓榮泰施政滿意度達47.7%，較上月增加5.8個百分點，創就任以來新高。
日期：2026-10-27
如果把投資股票比喻成武功的修練，那麼，基本上可分為外功與內功。外功是指個股分析、產業趨勢、景氣循環與總體經濟這幾門學問。內功則是投資心理學這門學問。絕大部分的人對「投資內功」嗤之以鼻，主要是這門學問無法「數字化」、「科學化」。然而，我自己的投資經驗顯示，投資內功是年化報酬率從10幾趴，提升至20趴、乃至40趴以上的關鍵。
日期：2026-10-23
最近看到輝達執行長黃仁勳和德國總理梅爾茨的對談，提到AI是一場新的工業革命，德國如果這次再錯過，就不會有第二次機會了。這場論壇裡面金句連連，聽完後覺得黃仁勳真的是行銷天才，可以把AI推廣至全世界，把GPU賣到每個國家；但對台灣來說，這些建議也幾乎完全適用，而且對台灣有比對德國更重要積極的意義。這場對談發生在10月19日柏林第一屆「投資德國峰會」（Invest in Germany Summit）。所謂「德國沒有第二次機會」的意思是，AI是全新的工業革命，德國如果這次再錯過，就無法回頭了。
日期：2026-10-22
