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爭取存活下來的1%  預見未來加入世界新賽局
科技

爭取存活下來的1% 預見未來加入世界新賽局

在196 4年,紐約萬國博覽會上出現了一個對於21世紀消費者都不陌生的產品:「視訊會議系統(Picture Phone)」。在那個通訊尚未普及、科技產品也不夠到位的年代,這項劃時代的產品並沒有受到太多關注;而60年後的今日,電腦、平板及手機普及,再加上5G基礎建設的佈建,讓視訊會議成了再自然不過的事情。可見,創新的點子從來都不曾缺少,但出現在對的時間點才能被引爆,如同「時勢造英雄」,這句話放諸全球創新創業發展的藍圖裡一點都不為過。

日期:2024-12-25

Uber Eats併熊貓壟斷市場  工作條件更難保障  15萬外送員淪勞權孤兒  立專法刻不容緩
傳產

Uber Eats併熊貓壟斷市場 工作條件更難保障 15萬外送員淪勞權孤兒 立專法刻不容緩

編按:今年5月中,外送平台Uber Eats宣布將併購foodpanda,震撼國內餐飲外送市場,公平會週三(12/25)決議,否決合併案,主要是因為2家公司是台灣外送產業兩大龍頭,限制競爭疑慮大,因此禁止結合,公平會將在下午5點召開記者會說明決定。公平會早前曾宣布將延長審議60天,明年3月21日才定案,但主委李鎂周二在立院時,朝野立委都要求要盡早決議,因此公平會臨時召開委員會議做出決議。事實上,全台15萬名外送員勞動權益長期保障不足,早前foodpanda、Uber Eats宣布要合併,即讓市場憂心將造成壟斷,外送員的工作條件恐更惡化。以下為今周刊今年7月報導。(原文刊載於2024/7/17,更新時間為2024/12/25)

日期:2024-12-25

能源、平權、生態議題無役不與  努力留下更公平的社會 大膽惹塵埃 和碩聯合科技董事長童子賢
科技

能源、平權、生態議題無役不與 努力留下更公平的社會 大膽惹塵埃 和碩聯合科技董事長童子賢

(今周刊1462)童子賢受訪前其實是猶豫再三的,他覺得自己今年已經曝光過度了。

日期:2024-12-25

學童乳政策急轉  業界錯愕
傳產

學童乳政策急轉 業界錯愕

原先在下學期維持辦理的「班班有鮮乳」,突然被行政院宣布停辦,讓所有產業人員錯愕;而這項政策喊停所造成的影響,不只是農民無所適從,還會點燃政府信任危機。

日期:2024-12-25

縣市長執政6周年專訪》力推宜蘭在地讀書免錢、營養午餐免費!林姿妙:「從老到幼」3面向照顧鄉親
縣市長執政6周年專訪

縣市長執政6周年專訪》力推宜蘭在地讀書免錢、營養午餐免費!林姿妙:「從老到幼」3面向照顧鄉親

2024年12月25日,全台灣有12名縣市長執政滿6周年,《今周刊》在年底推出系列專訪報導,希望了解這些縣市長在最後2年任期中,規劃達成的城市治理目標和政策行動。報導中,《今周刊》也邀請12個縣市議會的朝野黨團幹部,提出對縣市政府未來2年的施政建議,期盼促成良性的府會交流。

日期:2024-12-24

國立高雄科技大學創新育成中心》以綠能為導向加速企業培育,做新創有力的後盾
產業加速器

國立高雄科技大學創新育成中心》以綠能為導向加速企業培育,做新創有力的後盾

隨著台積電至高雄設廠,南臺灣半導體S廊帶已然成形。處於核心位置的國立高雄科技大學,有感於半導體的耗能相當高,勢必會面臨到能源吃緊的問題,加上因應節能減碳與ESG等國際趨勢,在成立高科大產業加速器時就以綠能為主軸導向,除了全力培育新創外,也要做新創的最佳後盾。

日期:2024-12-24

聯華電子「綠獎」的十年堅持,成功支持81項環境保育計畫落地
科技

聯華電子「綠獎」的十年堅持,成功支持81項環境保育計畫落地

還記得小時候經常哼唱的童謠〈蝸牛與黃鸝鳥〉嗎?許多人總是一邊哼著歌,一邊想像著黃鸝鳥在樹梢間歌唱的畫面。曾經,黃鸝鳥是平地及淺山樹林最尋常的居民,因環境變遷而導致數量銳減,變成了珍貴稀有的二級保育類鳥類,而高雄市野鳥學會的守護行動,則為這些美麗鳥兒帶來轉機,隨著高雄市的黃鸝鳥數量逐年成長,未來有機會再次重現童謠中的美好場景,在市區行道樹或公園樹林的樹梢,就能看見悠然歌唱的黃鸝鳥身影。

日期:2024-12-23

臺塑汽車貨運股份有限公司》利用豐富資源及市場影響力 牽手新創合作並加速內部創新
企業加速器

臺塑汽車貨運股份有限公司》利用豐富資源及市場影響力 牽手新創合作並加速內部創新

臺塑貨運於2021年與明志科技大學成立「智慧載具研發中心」,隨即於隔年開辦「智慧載具創業加速器」計畫,透過與新創公司的合作加速內部創新。期間不僅充分利用其豐富資源和市場影響力,鏈結製造、研發、供應鏈管理及市場行銷等各個環節,更牽手多家新創企業,促進電動車上中下游企業的緊密合作。

日期:2024-12-23

犀牛盾如何參與塑膠循環革命? 從材料科學出發重塑品牌北極星
生活消費

犀牛盾如何參與塑膠循環革命? 從材料科學出發重塑品牌北極星

防護配件科技領導品牌犀牛盾在全球已累積超過千萬使用者,兄弟檔創辦人王靖夫與王靖諭秉持變革者初衷,致力於突破材料限制,品牌蘊含「零廢棄」「單一材料設計」「一○○%循環再生」三個關鍵數字密碼,詮釋品牌守護環境的決心。回首創業十二年,兄弟倆笑言這些自發性舉措無疑是自找麻煩,但也深刻體認實踐有限塑膠資源可循環再生的重要性,其中總量限制與減量尤其關鍵。

日期:2024-12-20

根基營造引領永續建設,三度榮膺「百大永續典範企業」
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根基營造引領永續建設,三度榮膺「百大永續典範企業」

2024年,根基營造再次站上台灣永續發展的高峰,榮獲TCSA台灣企業永續獎的多項殊榮,並連續三年蟬聯「百大永續典範企業」及「營造業永續報告書白金獎」。這些成績不僅展現其在永續發展上的卓越成果,更鞏固了其在營建業的領導地位。根基營造以實際行動詮釋對環境、社會與治理(ESG)的承諾,成為產業的創新典範。

日期:2024-12-20