台積電在去年啟動史上最大規模組織改造，「先進技術事業」和「主流技術事業」是兩大中流砥柱，分別領軍的兩位資深副總劉德音和魏哲家，也成為蔡力行最重要的左右手。
日期：2009-05-14
當台積電總執行長蔡力行在法說會上宣布，台積電第二季營收預估比第一季成長八成，不僅讓外資與法人跌破眼鏡，更讓台股大盤一舉衝破十年線。對台積電四十七萬名股東來說，未來幾年，這樣的表現可以更樂觀預期，因為過去兩季台積電繳出的成績單，顯示已成功通過「壓力測試」。
日期：2009-05-14
接掌台積電總執行長四年的蔡力行，首度接受《今周刊》專訪。四年來，蔡力行低調、務實的作風，為台積電立下多項戰功，完成許多不可能的任務。張忠謀樹立了晶圓代工的典範，創造台積電一兆四千億元市值，穩居台灣第一大企業，身為張忠謀的接班人，蔡力行要努力為台積電走出一條新路，為台積電創造出第二個兆元的成長曲線。
日期：2009-05-14
台積電總執行長蔡力行接班四年後，首度接受《今周刊》獨家專訪，在專訪中，蔡力行談到金融海嘯後，台積電的應變，也談到在景氣復甦中，台積電如何邁出新的步伐，還有他的人生觀、做事態度、如何面對壓力……，低調執行長的內心世界，《今周刊》一次完整披露。
日期：2009-05-14
台灣因為有大陸市場，很多人因此而有跨國界經營的能力，在思惟上，不論台灣民間或是政府，都應該來個「大翻轉」，面對中國經濟大國崛起的事實，根據這個大趨勢，重新定位我們未來要走的路。
日期：2009-05-07
別小看一台豆漿機，在中國有一家上市公司，只靠一台豆漿機，就打敗產業龍頭！事實證明，只要在十三億人的市場中，細分區隔做到第一，就可以變成驚人的大怪獸！
日期：2009-05-07
10年前，元利機構接手瀕臨倒閉的全聯社；10年後，全聯實業營業額超越大潤發，威脅量販一哥家樂福、便利商店天王7-ELEVEn，完全改寫台灣的通路版圖。以「全台最低價」殺出重圍的全聯福利中心，成為通路新霸主，他們是怎麼做到的？
日期：2009-04-30
一個九千二百億元的家電下鄉政策，聯強、藍天已經歡慶收割，長達四年的龐大商機，讓曾在中國慘敗回台的燦坤，也動了心。然而，面對潛藏的難題，燦坤能否順利重進中國市場，正挑戰著燦坤總經理閻俊傑。
日期：2009-04-23
台股指數直奔六千點，但和去年九千點高峰相比，仍然相差一大截，不過龔立煒卻用定時定額、逢低加碼的方式，讓台股基金績效翻正，過去他更用這樣的成功方程式，賺進兩間房子，他，怎麼做到的？
日期：2009-04-23
