今周刊編按：中信金(2891)週二(5/19)舉行法說會，並公布第1季財報。中信金首季合併稅後純益達231.04億元，年增16%，累計每股稅後純益(EPS)為1.18元，股東權益報酬率高達18.3%，優於同業。總經理高麗雪指出，從整體經濟來看，央行第2季將升息半碼，下半年也會再升息半碼，目前台幣「偏升」的狀態，年底將往30元至30.5元方向靠攏。在海外布局方面，高麗雪指出，繼美國洛杉磯分行、德州辦事處開業後，將申設鳳凰城分行，為客戶提供法金及個金服務。中信金週二上漲0.6元，以55.4元作收。
日期：2026-05-19
當人口老化與住宅老化同時發生，台灣房地產市場正將面臨一場結構性轉向：未來的關鍵不只在房價漲跌，而是老屋如何延壽、居住如何安全、資產如何傳承。
日期：2026-05-18
三星電子罷工倒數，三星工會揚言自本周四(5/21)起，展開18天的大規模罷工，不僅將衝擊三星營運、殃及韓國經濟，對於供不應求的記憶體供應鏈，更是雪上加霜。包含輝達、AMD等指標廠商，都關注罷工事態。此次也引來韓國總統李在明調停，韓國執政當局，甚至不排除強硬干預罷工。鴻華先進預計本周發表新車款，新車如同原先Luxgen n7的車格，將以Model C為基礎，推出全新Foxtron Cavira。此款新車，象徵自鴻華先進買下納智捷後，兩品牌的傳承正式完成。1、三星罷工72小時倒數 全球記憶體供應拉警報2、第二輛Foxtron車款來了 Model C國產休旅以Cavira問世3、外銷訂單連15紅穩了！ 單月估近900億美元
日期：2026-05-18
69歲前科技部長陳良基驚傳多重器官嚴重衰竭，在加護病房住了10天搶命！陳良基在4/16發文討論養龍蝦等AI趨勢後，時隔一個月再發文，竟是逃過鬼門關後的心路分享。陳良基說，自己只是去了一個不是很嚴重的急診，但卻是演變成生死一線間的生命大搶救，「在加護病房的前幾天，我一直處於昏迷狀態，由於神經系統也被攻擊了，引起嚴重癲癇，已經處於多重器官嚴重衰竭，除了葉克膜之外，各種急救方法都用上了」。「我醒來時全身都是各種管子，被緊急插管、緊急洗腎、輸血管、鼻胃管等等，想來，昏迷期間，應該就是生命搏鬥激烈的時刻，我兒子們也坦承，他們都覺得，可能過不了關了」！陳良基說，自己在加護病房住了10天轉一般病房，一週前順利出院，「剛出院的前幾天，都還得靠助行器行動，但這兩天已可徒步在社區山邊小徑走走」。他說自己很幸運，除了插管的喉嚨傷害需要多些時間恢復之外，其餘器官看來都可恢復，「可能跟我平日一直跟著台大EMBA門外社定期練跑，維持一定體能也有關係」。「我在加護病房剛甦醒時，有件事讓我極度恐慌，第一是我太太怎麼辦，我答應要照顧她一輩子，怎麼可以自己先倒下了？還好，現在我還有機會把責任做完」！以下是陳良基臉書全文。
日期：2026-05-17
誰說親子旅行一定要開車趕行程？網紅奶爸Mike這次帶著老婆安妮與寶貝兒子小Ｑ寶，搭上新北市「綠團走讀趣」列車，來場輕鬆又療癒的烏來小旅行！從山林步道、在地文化到低碳旅遊體驗，一家人在邊玩邊探索的過程中，也學習如何用小小行動守護環境。跟著他們的腳步，一起發現原來親子旅行也能玩得開心、玩得永續！
日期：2026-05-15
走過，必有回響。大廚的技藝，並非一蹴可幾，而是一步一腳印積累而來。三位主廚，透過走訪不同國度、服務各類餐館、尋找新奇食材，從一場場奇遇中萃取精華，化作餐盤中的巧思與驚喜。
日期：2026-05-13
亞洲資產管理中心高雄專區於2025年7月22日揭牌後，即將滿1年。金管會主委彭金隆周六(5/9)出席「2026縣市政策說明會高雄首發場」時表示，高雄資產專區上線後，共有56家金融機構入駐，還有6家等待申請，今年底會聘僱超過250人，開放38項新業務。目標在6年內將台灣資產管理規模翻倍至台幣60兆。「如果在高雄就可以，何需去新加坡。」
日期：2026-05-10
滙豐（台灣）商業銀行國際財富管理暨卓越理財事業處負責人胡醒賢剛上任滿6個月，針對競爭激烈的台灣財管市場，揭露滙豐銀行的策略佈局。胡醒賢強調，滙豐的核心優勢在於全球化布局，未來將透過內部資源整合，全力鎖定高資產與富裕客群。
日期：2026-05-08
台電在今年1/1啟用新版公司徽圖，LOGO延續既有「兩字、三環、四閃電」核心要素，以更簡潔俐落的字體風格回應時代變化，不過卻有網友發現，「台灣電力公司」6個字的字體，是由「永真急制設計工作室」得標設計，負責人是知名設計師聶永貞。網友在社群平台上議論，有的認為新版LOGO為台電加分，但也有人認為，這項總價96萬8940元的「台電識別系統優化設計」標案，似乎得來輕鬆，原本的「一代草聖」于右任的書法字，才能代表台電的精隨。話題一出，聶永真也在周五(5/8)清晨四點發文說明，希望避免被有心政客跟媒體泛政治化跟歪樓。聶永真說，當初的確猶疑躊躇了好一陣子，要不要去投標這個案子，台電一直以來是政治仇恨的操作目標，如果被有心政客逮到潑髒水的機會，勢必會被波及。「再來就是，100萬左右且時長拉到一年半的案子，包含整套品牌識別應用物，的確遠低於我們的對企業及品牌的市場報價行情」。聶永真說，雖然吃力不討好，但仍覺得有種想要幫台電把這個任務好好完成的使命感，而不可避免的，最後仍是被某些政客與特定媒體大喊酬庸，「無論結果帶來的喜好拉鋸為何，我們交出了我們的專業，無愧於心」。
日期：2026-05-08
接班爛攤子、EPS連虧12年——大眾控董事長簡民智二代接班，用「人才飛輪」把集團從谷底拉回百億營收、站上AI光通訊核心供應鏈。簡民智強調：讓數字翻身的從來不是產品，而是一群被逼上第一線、敢犯錯、願意回頭的「人才」。
日期：2026-05-06
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