當生命開始倒數計時，當死亡如此靠近，面對摯愛的親友們，可否親口說出心中的感謝，訴說在彼此生命中美好的回憶？93歲的楊崇本將軍，於五月份得知罹患血癌後，不畏疾病侵擾，堅毅面對。他想到在人生旅途中，因為所愛的人們而精彩，因此期盼能與大家一一告別。在傳承藝術團隊、新竹榮家同仁的齊力合作下，於六月十四日在北榮新竹分院安寧病房舉辦了「人生嘉年華會」。
日期：2019-09-23
＜編按＞《今周刊》為您精選《紐約時報》最具價值的全球時事，人文、財經、科技、進步的新聞報導，給您最快速、最前瞻的國際視野。
日期：2019-09-19
留人應該做在日常，只有如此，你與員工之間的信任感才會穩固，真有問題他才會提早跟你反應，你也才有機會處理，日常不談，等到員工提出離職時才來挽留，其實都太遲了。
日期：2019-08-08
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日期：2019-07-10
某個程度上，我認為我是年少得志，因為我 25 歲就創業，在很短的時間拿到創投的錢，然後被台灣的主流媒體報導多次，那時以為自己很厲害，所以很沒有耐心。人一旦沒有耐心，就會看一些事情不順眼，會覺得「你怎麼動作這麼慢」、「你怎麼這麼不靈光」⋯⋯，我那時真的很不好相處。
日期：2019-07-01
數位轉型已經不再只是口號，更不是傳統產業才會面臨的挑戰。實際上，當科技變化速度愈來愈快，身處數位電子產業的公司更是首當其衝，而「人」經常是決定變革成功與否的關鍵。從百歲科技巨人IBM、全球第一大半導體通路商大聯大，還有雲端新創伊雲谷的實例，看看他們如何踏上這波數位巨浪，抵達成功彼岸。
日期：2019-06-05
人工智慧當道，企業擁抱AI同時，也期望能找到頂尖人才一同面對未來變動快速的世界。在美國經濟評議會（The Conference Board）發表的《C-Suite Challenge 2018》報告中，排名第一、最讓全球企業領導人關心的議題，就是「吸引／留任頂尖人才」。然而，怎樣的人才在運用AI的工作模式中能夠脫穎而出？LinkedIn報告告訴你：軟實力是關鍵。
日期：2019-05-22
我在英特爾與麥肯錫學到的經驗，就是從一開始就要很透明地跟大家講公司的實際情況。讓大家有相同的資訊與目標，知道怎麼一起努力往前走，然後我們就都有 Delivered on Promise，這才是關鍵，福利、願景這些事情，只能騙一次、騙一年，公司還是要忠實呈現現況，以及一直進步。
日期：2019-05-16
台灣四大生技天王的泰福生技執行長趙宇天，不僅持續創業挑戰生技製藥業更高難度的生物相似藥領域，更捐贈大筆資金挹注大學與醫院的教學、研究與醫療等，目前其所捐贈的消化疾病、癌症研究及爾灣加大醫院等多個單位，也成為領先全美甚至全球的醫學研究重鎮。
日期：2019-02-27
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