有一個人能締造十五次跨國收購，都不失敗；有一個人敢在全球股市大跌出手，砸一三一億元吃掉日商；有一個人能在最短的時間重新改造失敗企業，用「共利」與員工同享盈餘，收服人心，這就是「購併天王」盧明光的實力。
日期：2011-08-25
為了發掘世界第一的祕密，《今周刊》採訪團隊飛越七千英里，獨家專訪高通執行長保羅．雅各。看他如何超越父親的成就，帶領高通成為３Ｇ手機通訊的龍頭？他又如何讓聯發科苦苦追趕不及，更協助宏達電成為台灣新股王？
日期：2011-08-18
過去三年來高度財務槓桿掛牌公司，於此金融市場一日多變時刻，危急程度倍增於財務穩健公司，讀者宜擇依靠全球性的優質公司，而非僅依靠中國的台灣生命力公司。
日期：2011-08-11
日本福島核災輻射外洩不只影響東北地區，連遠在二五○公里外的東京附近居民，至今仍感到不安。台灣也倚賴核能發電，「看看別人，想想自己」，不論支持或反對核電，第一步就是要先了解核電。根據問卷調查結果，國人平均分數只有四十分，核電知識嚴重不足。
日期：2011-08-04
在漏水率高達二成以上的台灣，一滴水都不能漏的任務幾乎像是天方夜譚。然而若細究以色列的水奇蹟，會發現五％漏水率的成績不僅來自於危機感與科技運用，兼具「苦幹」與「創新」的企業文化，才是成功捍衛水脈的本質。
日期：2011-07-14
塑化劑風暴發生至今，衛生局角色備受爭議。《今周刊》團隊費盡心力找到一位前衛生署食品衛生處專責管理食品添加物的官員，談及塑化劑事件，他的無奈、失落與痛心，都付諸紙端……。
日期：2011-06-23
七十七年歷史的義美食品，連續躲過三聚氰胺、瘦肉精與塑化劑等食品汙染事件衝擊，連馬總統都來參觀義美獨到的食品實驗室，但總經理卻大呼：「不是靠實驗室躲過塑化風暴！」究竟義美如何為食品安全把關？
日期：2011-06-16
由於有醫院的臨床資源，長庚大學在發展生物科技時，把焦點放在醫療上，設立「生物標識中心」，致力於疾病預防研究工作，把高階生物技術應用在診斷、預防和檢驗上，期望透過早期發現早期治療，降低社會成本。
日期：2011-06-16
國內生技產業近來備受關注，馬總統更宣示要創造生技業的黃金十年，陽明大學兼具深厚的基礎研究與豐富的產學合作經驗，在全球大學排名進步的速度又居全台之冠，是國內生技醫學相關大學中的佼佼者。
日期：2011-06-16
