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離開安逸區 面對挑戰
職場

離開安逸區 面對挑戰

詹文寅出生於1951年,交通大學控制工程學系畢業,現任安華高副總裁暨亞太區總經理,曾任德州儀器工程師、台灣惠普業務經理、香港惠普儀器部門總經理、安捷倫台灣區總經理、大中華區總裁

日期:2006-10-05

哈佛大學的整合策略
名人專欄

哈佛大學的整合策略

策略不僅是單純的「針對目標客戶需求,提供質優價廉之產品」而已。在產業網絡複雜的時代,有效整合網絡中的相關機構與人員,也是一個重要的策略作為。

日期:2006-09-28

找出專屬的「獨占」優勢
職場

找出專屬的「獨占」優勢

幾乎所有的投資大師、投資教科書、投資機構,甚至證券主管機關,都會告訴我們,投資股票要看公司的基本面,少追逐技術面。這話聽來中肯合理,於是當我們短線進出卻賠多賺少之餘,便痛定思痛,決心捨技術面就基本面。

日期:2006-09-28

花為何美?因它一心地開
職場

花為何美?因它一心地開

柯文昌為普訊創投董事長,1979年,29歲的柯文昌擔任台灣惠普第一位本土總經理,開啟惠普在台灣的黃金歲月;1989年創立普訊創投,管理200億元以上資金,投資的公司已有超過百家在國內外掛牌上市

日期:2006-09-28

戰後世代妥善理財好退休
退休

戰後世代妥善理財好退休

戰後世代處於恐懼貧窮的壓力下,在職場生涯中奮力工作並節制消費,累積了龐大的財富,廠商紛紛推出針對此族群的產品和消費方案,準備從這群「熟年世代」的口袋中掏鈔票;面對各種熟年商品誘惑,做好穩健財務規畫,才能好命退休。

日期:2006-09-21

重視人才 三星稱霸全球市場
職場

重視人才 三星稱霸全球市場

產品橫跨半導體、消費性電子、手機、液晶面板及家電五大產品事業的三星電子,在每個領域都是占據著數一數二的龍頭地位,到底三星電子是如何培養人才?三星電子的作法,又有哪些值得台商企業學習?

日期:2006-09-21

林百里用最頂級的設備犒賞廣達人
科技

林百里用最頂級的設備犒賞廣達人

科技產業快速的淘汰賽裡,人才是最根本的競爭要素。廣達電腦要從製造業轉型成為研發導向的專業電子代工平台,就需要龐大又優秀的設計人才。而廣達研究院,就是為了這些人才而設計的「幸福的家」。

日期:2006-09-21

郭泓志 豪勇左腕寫下復活宣言
生活消費

郭泓志 豪勇左腕寫下復活宣言

隻身赴美奮鬥七年、歷經三次手術,與「台灣之光」王建民同一等級的投手郭泓志,終於在美國職棒大聯盟投出成績;這名被譽為國內近十年來惟一的天才左投,即將擺脫過去陰霾,在異鄉散發光芒。

日期:2006-09-21

Asus以傳統工藝賦與科技新生命
科技

Asus以傳統工藝賦與科技新生命

一個歐洲皮革工匠切割出一款線條分明的筆記電腦皮面,讓原本生冷金屬的科技產品,霎時有了生命與溫度。這就是華碩電腦在設計上的大膽創新,不僅為這家主機板大廠換上新裝,也讓Asus更穩健踏上品牌之路。

日期:2006-09-14

最想投效的50家企業
職場

最想投效的50家企業

Y世代正重塑職場生態!他們精通電腦,喜歡團隊合作,求功心切,急於對社會有所貢獻,企業主想要吸引他們加入,先得改變自己!

日期:2006-09-14