在今天看見明天
熱門: 市值型etf 股票股利怎麼算 esg是什麼 天氣 AI

先後最新與熱門精選文章

熱搜關鍵字:先後共有1793項結果
2021年全球股民奪雙位數報酬!陶冬:今年存在「3大風險」,通膨估見頂但物價壓力仍重
國際總經

2021年全球股民奪雙位數報酬!陶冬:今年存在「3大風險」,通膨估見頂但物價壓力仍重

波瀾壯闊的2021年,為全球股市帶來了又一個豐收年,富時全球指數上漲16.7%,連續3年為股票投資者帶來了雙位數的回報。

日期:2022-01-02

2021 大東南亞 Web3 生態系速覽,即將邁入大規模商業化
科技

2021 大東南亞 Web3 生態系速覽,即將邁入大規模商業化

在 2018 年之後,區塊鏈、Web3 成為我們重點經營的領域,因為我們相信區塊鏈、Web3 帶來的巨大典範轉移,將為下世代的創業者,開啟大量的顛覆與創新機會。

日期:2021-12-27

美股義無反顧再創高!陶冬曝全球通膨4大源頭  2022年投資還有這些變數...
國際總經

美股義無反顧再創高!陶冬曝全球通膨4大源頭 2022年投資還有這些變數...

美股再創新高。儘管美國聯準會決定加速taper和提早升息,儘管Omicron在歐美掀起新的感染高潮,資金義無反顧地重回股市,當然多數基金經理在家放假,成交量清淡。支持美股向上的最大動力毫無疑問是流動性,同時之前出現的市場恐慌情緒也漸漸得到舒緩,VIX在上週下跌19% 。11月份核心PCE通貨膨脹報4.7% (同比),製造出1989年以來新高,遠遠高出聯準會的中期通膨目標2% 。美國10年期國債利率上周升了10點,兩年期利率升8點,不過恐慌情緒大致消失。

日期:2021-12-26

台積電擴廠台中?總裁魏哲家拜會盧秀燕 內容曝光
科技

台積電擴廠台中?總裁魏哲家拜會盧秀燕 內容曝光

台積電公司總裁魏哲家帶領副總王英郎、李俊賢及莊子壽,24日拜會台中市政府,市長盧秀燕力推台中,雙方就台中產業硬實力、投資環境展開交流。盧秀燕歡迎台積電擴廠台中,一起成為帶動台中經濟發展的龍頭產業;魏哲家肯定「台中具備絕佳條件優勢」,高科技業所需要人才很願意留在台中,台中一定是擴廠選擇之一。

日期:2021-12-25

2022元旦新制上路!基本工資調漲、勞保費率修正⋯ 10大重點懶人包
生活消費

2022元旦新制上路!基本工資調漲、勞保費率修正⋯ 10大重點懶人包

時間悄悄地來到年底,即將跟紛擾的2021年道別,迎接2022年的到來。再不到一周的時間就要跨年,自元旦起有許多新制上路,包括勞工新制、交通法規、防疫新措施等。這次《今周刊》一次整理10大新制懶人包,呼籲大家多加留意,勿讓自身權益受損!

日期:2021-12-25

陽明交大新LOGO竟成「美國名校」 校方解釋校友不買單!發起連署高喊否決
焦點新聞

陽明交大新LOGO竟成「美國名校」 校方解釋校友不買單!發起連署高喊否決

國立交通大學與陽明大學於今年2月1日起合併,成為「國立陽明交通大學」,校方14日公布新LOGO,引發學生與校友不滿,直指很醜、難以識別,質疑設計過程缺乏溝通,更有不少原交大校友認為新LOGO讓交大消失了。儘管校方出面解釋新LOGO設計理念,並表示將於12月22日校務會議中投票表決,仍無法讓學生及校友買單,一名原交大校友為此發起連署,建請校務會議代表否決新LOGO提案,呼籲LOGO應納入師生及校友們的意見。

日期:2021-12-17

耗時4年紀錄福島核災!義大利紀錄片導演:核電最大的風險是人
國際總經

耗時4年紀錄福島核災!義大利紀錄片導演:核電最大的風險是人

12月18日「重返核四」公投將至,正反論戰持續延燒,網路上也再次流傳2015年紀錄片《福島:一個核的故事》(Fukushima: A Nuclear Story)片段。《今周刊》專訪該紀錄片導演馬提歐.加利亞爾迪(Matteo Gagliardi)分享他在福島的所見所聞,試圖從10年前的福島核災經驗,重新思考核能議題。

日期:2021-12-16

關鍵推手群聯潘健成:卡在獨木橋上就一起死 聯電、美光和解關鍵  竟是一場糧食危機
理財

關鍵推手群聯潘健成:卡在獨木橋上就一起死 聯電、美光和解關鍵 竟是一場糧食危機

根據《財訊》報導,美光的產品缺貨,竟意外造成美國的糧食危機,逼得美國政府不得不跳下來介入,透過群聯潘健成1年多來的苦心協調,終於促成這場美台大和解戲碼。

日期:2021-12-10

中鋼董事長 迎建廠50年來最好一年 翁朝棟
職場

中鋼董事長 迎建廠50年來最好一年 翁朝棟

今年是中鋼建廠五十年來最好的一年!」早在今年八月底股東會,中鋼董事長翁朝棟就如此預告。

日期:2021-12-08

劉揚偉鴻海董事長 開門造車,像孔雀華麗登場
職場

劉揚偉鴻海董事長 開門造車,像孔雀華麗登場

台灣電子業談管理,經常愛用動物做比喻,像華碩董事長施崇棠的「巨獅策略」、廣達董事長林百里的「烏龜精神」,而鴻海在創辦人郭台銘時代,則是強調速度的「狐與虎」。但你知道,正帶領鴻海往電動車轉型、接棒董座兩年的劉揚偉,是用哪種動物闡述管理嗎?答案,是孔雀。

日期:2021-12-08