許多投資人買股票就像買菜一樣，總是想買低一點、再一低點的價格，最好是遇到跳樓大拍賣，不過總以為是低點的，卻總還有更低點，而真正低點會落在哪，也多半在事後才看得清楚。既然買在最低點，難如大海撈針，不妨尋找相對低點逢低布局，其中庫藏股或許是一個好機會！
日期：2012-07-03
聯發科買下晨星了！這幾乎是今年半導體業最大購併案，到底是什麼讓聯發科非買晨星不可？蔡明介在盤算什麼？
日期：2012-06-28
百貨公司會利用銷售淡季，進行內部改裝，好迎接年度大戲—周年慶活動；投資也是一樣的道理，台股交投清淡之際，正是回頭檢視自己，趁機強化不足的時機。透過投資達人SmartMoney王俊忠、歐斯麥分享私房修煉術，教投資人迎戰下半年。
日期：2012-06-28
聯發科，一個纏鬥多年的死對頭，如今將變成了晨星的頂頭上司。一樁千億的購併案，結束了雙強競爭，開啟了全球ＩＣ設計產業的新版圖。回首過去的風風雨雨，梁公偉究竟打著甚麼算盤？這一切，要從一首歌開始說...。
日期：2012-06-28
精通人性，是莊文陽創業成功的關鍵。他一方面以溫情打動員工，每年尾牙必定向基層敬第一杯酒，同時以身作則、極力要求員工效率及節約成本，將「棍子」和「紅蘿蔔」交互運用，才帶領八千名員工成為全國品牌。
日期：2012-06-28
敢於夢想，敢於行動，讓年過30的莊文陽大膽前進中國創業，進而成為中國防曬乳大王。他以有限的資金經營17年，將公司從３坪大的空間，一路做到員工8000人、年營收10億元人民幣。莊文陽獨到的經營心法，值得所有台灣企業家借鏡。
日期：2012-06-28
在學校裡考試很少拿高分的人，卻常在社會大學的各種挑戰中考滿分，這樣的人，不管他們來自什麼領域，通常有個共同點，那就是有良好的習慣與紀律。前統一超商流通集團總經理徐重仁，就是一個很好的例子。對於習慣，徐重仁說，「我喜歡化繁為簡、正面思考，不論是工作、生活、休閒，都盡量簡單化，所以，許多習慣都滿符合這樣的原則。」因長期持之以恆地做，對他來說，有如呼吸般的自然。
日期：2012-06-27
凌晨3點，除了遠處傳來的幾聲蛙鳴，籠罩著黑幕的大地仍然好夢正酣，四下悄無人聲。但在此時，「薇閣精品旅館」董事長許調謀卻已翻過身、準備起床。這天與數十年來的每個尋常日子一樣，許調謀不用鬧鐘，早就習慣在凌晨3點的清冷空氣中醒來。
日期：2012-06-27
金錢，只是衡量一個人成功的指標之一，更多時候富人之所以令人欽佩，則是來自於他們待人處事的方式，充滿著為對方著想的智慧。我們身在一個講「裡」但更重「情、禮」的社會中，與人相處更是一門學問。「到底怎麼做才不會失禮？」很多時候往往沒有所謂的「標準答案」，因此更需要在分寸拿捏之間仔細斟酌。
日期：2012-06-27
