去年八月，在裕隆集團執行長嚴凱泰邀請下，時尚精品女王溫筱鴻出任裕隆旗下嘉裕公司大中華區副總經理。外表具有女性柔媚特質、內心卻是很man的溫筱鴻，一年內讓嘉裕改頭換面，也證明了嚴凱泰選擇她重振嘉裕的眼光。
日期：2006-09-07
從玩具外銷界的女強人，轉型為化妝品界的菁英，徐秀貞經歷的是一場驚心動魄的叛變，但就在恢復元氣的旅途中，她見識到一個當時在台灣從未流行過的產品，也因此找到了事業的另一個高峰。
日期：2006-08-17
五年前，優美（Ryobi）充電式電鑽機的供應量相當有限，僅占美國一小塊的市場，如今優美誇稱其產品線是Home Depot（HD）最廣最暢銷的產品線之一。愛默生電器旗下電動工具品牌RIGID，三年內營業額大增兩倍。去年密爾瓦基電動工具公司帶領推動產業革命，成為第一批引進採用輕量、持久，可充電的鋰離子電池的廠商之一。
日期：2006-07-27
往年賣到缺貨的薄酒萊，今年竟然首度過剩！由於喝薄酒萊在台灣已成風潮，因此台灣進口量繼去年創下歷史新高後，今年又再度刷新紀錄，主要葡萄酒進口商︵不包含大賣場︶的進口量為五十三萬六千瓶，成長百分之八十六以上。可是誰知人算不如天算，業者竟然錯估消費情勢，無法像去年一周內賣光光，至今還有不少庫存，包括特易購、大潤發等賣場苦惱賣不完，不得不降價促銷。
日期：2004-12-16
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
一年一度代表台灣股市基金操作最傑出的基金經理人獎︱︱金鑽獎，三位得獎人已經公布，其中一位曾經是我最敬仰的工作夥伴，一位則是我早在國壽證券投資小組服務時就已熟識多年的股市老友，看到他們的得獎我與有榮焉，有幸曾與他們兩位共同溝通討論股市的面面觀，謹此致上內心最深敬意，恭賀他倆以睿智及工作勤奮而得獎。
日期：2003-03-27
