311日本東北大地震，日本官房長官枝野幸男，宵旰憂勞地進行危機處理，甚至連續多日在辦公室打地鋪，拚命三郎似的工作態度，贏得許多國民的讚揚。在這個人民普遍對政治人物不信任的時代，枝野教給全球領導人怎樣的信賴學分？
日期：2011-04-14
奇美電合併一周年了，這一年奇美電產能、營收、市值都贏過友達，獲利卻遠不及友達，有遷廠因素、有人員調整理由，還有更多的企業文化有待磨合。面對這樣的成績單，分割似乎成了奇美電不得不走的一步。
日期：2011-03-31
日本經歷世紀大地震，因為平日就有充分的準備，也沒有噬血的媒體，儘管政府領導人無能，但日本仍能耐心面對巨災，有條不紊地展開復舊作業，也贏得國際的尊敬。
日期：2011-03-17
中東的革命之火愈加蔓延，石油價格也將愈形高漲，茉莉花革命是專制政權的危機，卻也是全球經濟的危機。中東人民對於民主的想望，究竟會對世界經濟造成多大衝擊？專家預測，至少，油價仍將在「緊張」與「恐慌」之間持續徘徊。
日期：2011-03-03
中國奔馳了20年，追求量的成長，取代日本成為世界第二大經濟體；相對的，日本苦嘗失落的20年，轉而追求質的精進，恰好與中國成了強烈的對照組。但是，從國富要進而追求民富的中國，日本的經驗，也許是未來發展最好的借鏡。
日期：2011-02-24
十八歲，她是歌樂女郎。二十五歲，她是新聞主播。三十七歲，她成為日本內閣大臣，在二O一六年九月，他更成為日本民進黨(前身為民主黨)的新任黨魁！她是蓮舫，一路走來堅持「做自己」，從完全不懂政局，到現今連任日本國家預算編審人，掀起「蓮舫現象」。她的背後有什麼樣的故事？她參選的契機，竟是陳水扁的兩顆子彈！
日期：2011-02-17
二○一一年已在眼前，兩年前的此刻，整體環境條件幾乎是完全相反。○八年底，市場跌不停，那些勇敢但壓錯邊的多頭陣營人數一路減少，最後賣壓出盡，看多的人已寥寥可數了。
日期：2010-12-30
與總是帶給世人驚喜的賈伯斯截然不同，宏碁掌門人蘭奇說「沒有魔術只有基本功」（no magic,on basic），注重資訊（information）與激勵（incentive）雙I，讓宏碁分家10年，終於取代惠普登上全球筆電龍頭寶座。
日期：2010-12-02
