「有盈餘則回饋、賠錢我負責」，是全聯實業董事長林敏雄面對傳藝中心的一貫回答。他本著「讓利」哲學經營全聯十八年，如今再以本土精神力挺全聯總裁徐重仁一圓傳藝夢。
日期：2017-01-19
活動行銷怎麼做才容易成功？必備要素除了天時、地利、人和之外，更要找到能夠與消費者產生共鳴的連結點，接下來，不管是運用造勢或借勢等行銷方法都能增加成功機率。
日期：2015-09-09
自統一超商退休一年半後，徐重仁選擇加入台灣超市龍頭「全聯福利中心」，誓言將打造台灣第二次流通革命。面對外界好奇，他的算盤怎麼打，他輕鬆且自信地說：「聽起來好像不可能，但是我們看著辦吧！」
日期：2014-01-09
他成功晚，五十歲才在建築業冒出頭，因此身段軟、不擺架子，同業都喜歡與他合作。他不爭第一、不賺最多，結果變成「超市一哥」，連中國信託都主動找上門建置刷卡系統。他從不與人爭利，卻往往成為最後收拾戰場的大贏家，他是元利機構董事長林敏雄。
日期：2014-01-09
10年前，元利機構接手瀕臨倒閉的全聯社；10年後，全聯實業營業額超越大潤發，威脅量販一哥家樂福、便利商店天王7-ELEVEn，完全改寫台灣的通路版圖。以「全台最低價」殺出重圍的全聯福利中心，成為通路新霸主，他們是怎麼做到的？
日期：2009-04-30
短短十年間，將全聯實業打造成超市龍頭，改寫國內通路版圖，但外界卻對幕後推手、全聯董事長林敏雄所知不多；林敏雄一手建構橫跨地產、通路、銀行三大產業的龐大集團，卻始終保持一貫地低調，他到底有何過人之處？
日期：2009-04-30
猜猜看這幾年最夯的廣告是什麼？答案是全聯福利中心的系列廣告！全聯廣告三年來不但屢獲大獎，還意外捧紅了「全聯先生」邱彥翔；而叫好叫座的廣告除了讓負責操刀的奧美廣告備受好評外，也讓全聯福利中心的業績一路長紅。
日期：2009-04-30
隨著前總統陳水扁海外洗錢案熱度升高，他的寓所「寶徠花園廣場」也引發外界關注，使得豪宅鄰居們的名單一一曝光，從科技大亨、營建業鉅子、傳產大戶等都有，還真是臥虎藏龍。
日期：2008-08-28
