對於會打棒球，也喜歡看棒球的朋友，我做了一個比喻：如果有兩個棒球選手要守一壘跟右外野，你覺得讓兩個選手分別依據他們的特質，守一壘跟右外野比較好；還是開放這兩個區域，球來的時候，讓這兩個人憑著默契，當場決定誰要守一壘跟右外野？
日期：2013-12-05
對於會打棒球，也喜歡看棒球的朋友，我做了一個比喻：如果有兩個棒球選手要守一壘跟右外野，你覺得讓兩個選手分別依據他們的特質，守一壘跟右外野比較好；還是開放這兩個區域，球來的時候，讓這兩個人憑著默契，當場決定誰要守一壘跟右外野？
日期：2013-12-05
對於生，我們充滿想像。但對於死，你的態度是什麼，是忌諱、害怕還是坦然面對？當「那一天」到來，你做好跟家人、朋友告別的準備了嗎？你希望以什麼方式送自己最後一程，全身插滿管子，還是有尊嚴地安寧以終？別怕，先預演告別的那一刻吧！（本文由台灣安寧照顧基金會提供）
日期：2013-11-28
如何能年產繞地球十五圈、六億碼的緞帶，讓全球八成名牌都買單？「縉陽企業」董事長吳世長的「忍讓經營學」證明，若能讓企業在客戶的挑剔中成長，即使生產每米只賣幾角的緞帶配件，還是能打入全球精品市場，讓台灣企業占有一席之地！
日期：2013-10-10
現在你也可以試著找出自己的投資優勢能力！找一兩個好朋友，你可以砌上一壺茶、準備一杯咖啡，好好地聽聽彼此，在生活裡以及生命中，把事情做好的成功經驗。
日期：2013-10-09
其實罕病兒與一般人一樣，也需要正常活動，需要逛街、看電影、社交，甚至受教育與踏入職場，了解罕病的多元樣貌，理解他們的需要，為他們鋪一條走入社會的路，是我們能給他們最大的幫助。
日期：2013-10-03
早在二○○九年，高雄市政府就注意到這隻由荷蘭藝術家霍夫曼（Florentijn Hofman）設計的黃色小鴨，並萌生邀約小鴨作客的念頭。
日期：2013-09-26
他原本是高雄一名專科生，精華光學董事長陳明賢現在變身成為全球隱形眼鏡大王。從業務做起的他，又是如何將一家五百萬資本額的公司，打造成市值四四○億元的全球第五大隱形眼鏡製造商？陳明賢光鮮亮麗的背後，藏著二十七年奮鬥的血汗。
日期：2013-09-26
