張忠謀對台積電的貢獻有目共睹，毫無疑問的，他對台積電的接班人有絕對的發言權；但若回歸公司法制，大股東才是決定台積電董事長的最終決策者。
日期：2013-12-12
醫生說，我到死之前要花一千萬。我拒絕使用抗癌劑，也不想延長壽命，我的理想是在七十歲離開這個世界，這個世界真的有上帝，我在上帝面前一定是個乖孩子。
日期：2013-12-12
歲末，各投資機構紛紛發表台股展望。多數法人表示，指數意義已不大，個股表現與大盤脫鉤，只有以由下而上的選股方式，才能在溫吞的行情中確保獲利。《今周刊》專訪摩根中小基金經理人葉鴻儒與統一中小基金經理人林世彬，分享未來一季選股方向。
日期：2013-12-12
看到「紅豆食府」前行政總主廚李慶興師傅傳來訊息，非常興奮，他新開的「春申食府」占地七百坪、月租上百萬元，在原「敘香園」的位置。這不只是一家新餐廳的開幕，更是一個餐飲新世代的崛起。
日期：2013-12-12
2013年，是眾多英雄落難的一年，也是台灣籠罩在低氣壓的一年。一向讓國人引以為榮的品牌之光，宏達電、宏碁身陷泥淖；然而，有幾顆星星在陰暗無邊的夜空襯托下，更顯耀眼。大立光電創辦人林耀英、聯發科技董事長蔡明介、龍巖董事長李世聰、儒鴻董事長洪鎮海等，逆勢開創事業新顛峰，證明再怎麼壞的年代，還是有新英雄出頭，他們衝破經營難關的不二法門，正是專注與定力。
日期：2013-12-12
他夢想打造一個多種族平衡發展的「彩虹國家」，但實際上，這個國家卻是走向「黑人化」；勉強加入「金磚五國」的南非經濟，核心也還是老舊又動能疲弱的「空心磚」。南非的未來，在曼德拉過世之後，終究得面對無可逃避的現實。
日期：2013-12-11
一位中學化學老師憑什麼能開創一家市值1500億元的企業王國？憑資本？不是！因為他的創業本錢只有300萬元；憑技術？也不是！因為創業前他是這項技術的門外漢；憑人脈？更不是！因為他自認做生意方法很差，不善交際。他是大立光電創辦人林耀英。即使研發技術高超，卻一直刻意掩蓋鋒芒，他用幾近殘酷的嚴厲態度，追求極致；他用專注的定力，寫下股王經營傳奇。
日期：2013-12-11
