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2010世界經濟大—— 「中國生產,美國消費」的重新解構
國際總經

2010世界經濟大—— 「中國生產,美國消費」的重新解構

未來美國轉向「再製造業化」,其製造業總量一定會增加,這個大轉變也會侵蝕到大多數以製造業出口為導向的國家的經濟。

日期:2009-12-24

百思買 零售商變身科技業
科技

百思買 零售商變身科技業

身為最後一家屹立不搖的大型電子零售業者,該連鎖店擁有無比的影響力。執行長布萊恩.唐恩打算利用這點來打造科技,並幫忙開發產品。

日期:2009-12-17

新華碩股價攻上三百元不是夢
科技

新華碩股價攻上三百元不是夢

華碩釋股和碩七五%並決定減資八五%的作法,引起股價大跌,傷了很多股東的心。然而,徹底分家後的新華碩,有效解決代工與品牌衝突的問題,也為未來營運轉來新轉機。對空手的投資人而言,大跌後的華碩,投資價值值得密切注意。

日期:2009-12-17

吳永茂:不進前十大就不必玩了
傳產

吳永茂:不進前十大就不必玩了

今年全球車市黯淡,獨獨中國大陸汽車業獨占鰲頭,而東陽更是鰲頭上一顆明珠,創下歷史新高的獲利,簇擁著股價往上走挺,而這一切,是吳永茂洞燭機先,領先同業,在大陸深耕達十五年,才得以歡慶豐收。

日期:2009-12-17

國民黨死亡交叉 民進黨多頭排列
政治社會

國民黨死亡交叉 民進黨多頭排列

縣市長大選結果,用股市技術分析法就是民進黨利空出盡、谷底翻身,得票率曲線達成黃金交叉;而國民黨則是極盛轉衰,陷入死亡交叉危機。然而兩黨之後的走向,還要看明年的直轄市長選舉。

日期:2009-12-10

從康師傅崛起看魏應州家族挑戰
傳產

從康師傅崛起看魏應州家族挑戰

康師傅在過去二十年的征戰,已交出傲人的成績單。立足在中國,必須抓住中國百年一遇的成長機遇,奮力再向上,往前看十年,康師傅集團成長空間無限美好。在取得中國第一的優勢後,康師傅的下一個挑戰對手,恐怕不是中國的同業,而是國際級的大品牌。

日期:2009-12-10

不動如山 動如風
全球股市

不動如山 動如風

成功投資人必須要具有山的性格、風的速度;平常靜如止水,但當形勢有利時,則攻城略地疾如風。

日期:2009-12-10

韓國財閥扼殺創新?三星、LG、現代等大企業擠壓小公司生存空間
科技

韓國財閥扼殺創新?三星、LG、現代等大企業擠壓小公司生存空間

韓國巨大的家族式企業集團欣欣向榮,但也壓垮了許多有潛力小公司。財閥的力量大到可能遏阻了創新,並威脅到韓國後續的經濟成就。

日期:2009-12-10

中國私募教父三度賣股賺飽飽
理財

中國私募教父三度賣股賺飽飽

六月以史上最高價新台幣六八○○萬元標得與巴菲特共進午餐的機會,中國赤子之心資產管理公司總經理趙丹陽,不但上了一堂股神投資課,還藉著向巴菲特推薦物美商業,讓這檔中國內需股股價一飛沖天,他是投機炒手?還是聰明的投資家?

日期:2009-12-03

李焜耀率「抗鴻」大軍圍堵郭台銘
科技

李焜耀率「抗鴻」大軍圍堵郭台銘

群創、奇美電合併衝擊,至今餘波蕩漾。郭台銘揮軍面板業,翻動全球電視、筆電及手機高達數兆元的版圖。不過,一股「抗鴻」暗流正蠢蠢欲動,而李焜耀正是點火的人。李焜耀除了整合醞釀中的抗鴻陣線外,新奇美合併過程中可能出現的人才及訂單的變動,也讓友達至少有一年空檔得以蓄力反擊,加上兩個截然不同的企業文化,都讓這場看似郭台銘占上風的戰爭,有可能形成五五波的兩雄激戰。

日期:2009-12-03