在唱片低迷環境中，蘇打綠是一個「無法無天」的樂團。磨6年，講一個音樂概念；花10倍預算，要看音樂「活著」的樣子；一張唱片訂1200元天價，相信自己跟iPhone一樣有價值。他們逆著市場走，卻受到歌迷高度接納。小巨蛋三場演唱會秒殺；最貴的專輯登上年度銷售冠軍。蘇打綠瘋狂地相信：「只有妄想，才能碰到夢想」。
日期：2015-12-09
《007》是許多四年級生的人生良伴，隨著時代變遷，《007》也跟著走向盡頭，當無人機取代了《007》，就如同現實生活中網路取代了媒體。
日期：2015-11-19
投資人買進股票，獲利來源可能來自股價上漲的資本利得，還有公司前一年度賺錢，發放股利回饋給股東。股利分為股票股利及現金股利，就是所謂配股或配息；公司董事會根據前一年度的獲利（每股稅後盈餘），考量今年度公司營運資金需求後，決定要配發多少股票股利及現金股利，公司如需要營運資金，通常會配發股票股利，不過因配股會膨脹股本，一般是成長型的中小型業績股採取的配發政策，獲利穩定型的公司則大多配發現金股利（如中華電信、台積電等），也有採取平衡型的股利政策，同時配發股票股利和現金股利（如鴻海過去的股利政策）。
日期：2015-11-06
很多人認為KD是短線的轉折而已，而且效率不彰，但是，當你把週期放大為月KD的時候，相對於日線來說它就不是轉折而是趨勢了。基於長線保護短線的大原則，個人很喜歡將月KD拿來當趨勢看，這種分析方式讓很多人嗤之以鼻，認為哪有人用這樣長的KD來做行情的？會這樣想的人，就像聽到有人用月K線來看行情就認為不可思議一樣。
日期：2015-11-05
股票市場每年總是有幾件事情會吸引投資人追逐的目光，分別為：1.財報發布（月、季、年報）、2.說明會（法說會、股東會）、3.股利發放（現金與股票股利），這其中1.和2.影響著企業經營績效與未來動向的看法，而直接影響投資人持有收入的則是股利發放，尤其是現金股利的發放，更是許多退休族賴以維生的重要收入之一。
日期：2015-11-05
為什麼要向麥肯錫人學習？因為這家全球一流企管顧問公司賣的是「思考」、「邏輯」、「解決方法」與「好點子」，這些無形的資產不僅幫助企業克服種種難關，還開拓了商機。更因為，麥肯錫兼顧速度與品質的工作態度，贏得了眾多大老闆的信賴。
日期：2015-10-29
全世界一流的企管顧問公司麥肯錫憑什麼是全球眾多大企業倚重的軍師？收取令人咋舌的高昂顧問費？普通的上班族請不起麥肯錫顧問來上課，但卻可以從許多曾在麥肯錫任職過的職場精英，也就是麥肯錫「畢業生」身上學到他們成功的祕密，為我們的工作能力大大加持一番。
日期：2015-10-29
有一家公司，可謂是「世界的軍師」，它不生產任何產品，一年卻創造2400億元新台幣營業額，讓美國前500大企業中一半公司捧者大把鈔票禮聘。它被美國財經媒體形容，這是一家最具權威性、最成功、最神祕、最令人忌妒，有時候還滿令人討厭的企業--它是麥肯錫。
日期：2015-10-29
日本手遊大廠GungHo創辦人暨社長森下一喜為了與遊戲橘子成立合資公司，十月二十二日首度公開來台，並接受《今周刊》專訪，分享他如何接連打造〈龍族拼圖〉等多款熱門遊戲的祕密。
日期：2015-10-29
對大部分經濟學者來說，解釋自己的研究結果都是一件痛苦的事。但是今年最新的諾貝爾經濟學獎得主，卻不這麼想。迪頓寫書、寫自傳、到處演講上課，不只傳遞知識，他也喜歡製造笑聲。他要找到人類的最終幸福。
日期：2015-10-22
