只要一進家門，林郭文艷面對先生和婆婆，像是馬上換了臉一樣的變成一名辛勤持家的小媳婦。但這樣的形象，在大同內部上下，沒有人看得到；她的強悍，讓人不敢不聽她的話，也讓「武則天」之類的負面標籤如影隨形地貼在她背後。
日期：2007-10-11
從慈濟醫學系系主任，到基亞生技公司的董座，張世忠的轉型之路，不僅提升潛在的受惠人數，更成功做大企業產值。在張世忠的帶領下，基亞生技已成功完成肝癌治療的第二期臨床實驗，並為台灣生技產業指出另一種可能。
日期：2007-08-30
楊麗花粉墨登場已升級為國家大事，雖然離10月開演還有一段時間，但聚光燈開始圍繞楊麗花閃個不停。歌仔戲能從野台戲登上大雅之堂的藝術境界，正是楊麗花成功的關鍵。
日期：2007-08-30
台灣一年喝掉一百億元的威士忌，但是所有威士忌都是進口而來。金車集團董事長李添財看中威士忌龐大商機，要在宜蘭製造有如液體黃金般的威士忌。《今周刊》獨家直擊這座威士忌酒廠，帶你一窺金車集團的威士忌煉金房。
日期：2006-12-28
前長庚醫院決策委員會主任委員吳德朗，和西園醫院醫療體系院長林澤安，都是愛酒、懂酒之人；而他們把酒言歡、以酒會友的深刻情誼，更是一段比酒單更精采的故事。
日期：2006-12-07
曾有華為員工形容：任正非對管理的天才領悟，來自於對人情世故、人心人性的深刻洞察，在他面前，你會覺得沒有必要隱藏什麼，因為那一切都是徒勞的。這段話充分顯現身為狼群之首的任正非，總能精準地替企業尋找方向。
日期：2006-11-16
一年一度薄酒萊新酒盛事到來，老少酒友在各地皆舉行派對慶祝新酒到來。因為是新酒，大可不必花心思研究年分，也不用考慮酒要存放多久，馬上開一瓶，盛邀三五好友，好好體驗當年分第一瓶葡萄酒的滋味。
日期：2006-11-16
檢察官陳瑞仁關鍵報告延伸出陳總統關鍵說明，更拉長了藍綠兩族群的關鍵認知，政治論辯又瀰漫全島，這就如同秋天的蘆葦有人見其蒼茫，有人見其蕭瑟，但蘆葦還是蘆葦。每個人解讀永遠不同，政治如此，投資觀察同樣如此，角度視野可以不同，但基本核心價值永不變——蘆葦要茂盛柔軟，能隨秋風飄逸，國家領導者要道德風範，公司經營者要誠信正直，財務報表要乾淨能閱讀。
日期：2006-11-09
