在全球競爭激烈、技術快速創新的時代，尤其是人工智慧(AI)及其他顛覆性技術的崛起，新加坡政府強調，勞工必須終身學習，不斷提升技能，以應對職場挑戰、提高生產力與薪資，並推動企業轉型升級。在今年的預算案中，新加坡政府進一步加大對人力資本的投資，擴大全民終身學習機會，推動技能提升與職業轉型，幫助企業進行勞動力轉型，培養跨國企業領袖，並支持年長者與前受刑人就業。
日期：2025-02-24
「護國神山」台積電在2024年突破千元大關後，不少投資人擔心基期已高不敢投入，漲破千元的台積電還能買嗎?理財作家股市隱者在《毛利小姐變有錢》節目中分析，市場分析師不斷上修EPS預估回推本益比，以台積電歷史本益比落在15-25倍換算，現在還是相對便宜價位，他認為不要輕易被「市價」的價格影響投資節奏。此外，除了台積電與輝達，AI趨勢浪潮下，矽智財與散熱模組預期成為長期投資亮點。
日期：2025-02-24
今周刊編按：Netflix台劇《童話故事下集》近日掀起討論話題，開播第一週就登上台灣排行榜第1名，戲中柯佳嬿和劉以豪結婚後的種種困境和難題，都讓不少已婚族有共鳴，尤其媽寶男到底有無被教化的可能性，答案似乎已經肯定。最好是一嫁到他家就先黑化自己，「先從負分開始，接下來的日子每天都是加分」。主創編導李念修和製作人黃薇夏笑著說。「如果真的考慮要跟媽寶男結婚，那就別想要去教化他，這個人就是需要媽媽照顧，你就把他交給媽媽照顧，媽媽會把他顧得好好的，如果你把他帶離開了，那你就會成為老媽子的角色，這樣搬出去會地獄耶！你把他交給他媽，這樣不是很好嗎？」李念修坦言，自己對「愛」這一件事是很模糊的，「以前的我不知道什麼叫做愛，這個戲寫到越後面，我能夠紮實感受到老公和老婆就是深愛對方，所以他們不會輕易離婚，不管對方再怎麼樣讓人嫌棄，可是他終究會感受到對方是愛他的」。黃薇夏則表示看完「童話故事下集」可以促進兩性的關係，「把醜陋的一面全部都攤開來給你看，看完之後你自己去想一想，我們是從離婚開始演，反正就是最壞的狀況都已經演給你看，看你要怎麼去寫你的下集」。
日期：2025-02-23
管理團隊是一門艱難學問。《打敗不可能》書籍作者麥克．馬西米諾是美國NASA前太空人，他認為，團隊中若有不喜歡的人，應該透過增加相處時間，多多與其交流，從不同角度發現對方優點與長處，讓人才適得其所，為團隊發揮價值。同樣率領台灣團隊追逐太空夢的國家太空中心(TASA)吳宗信，長年領導專業團隊，領略哪些管理智慧？
日期：2025-02-21
00878（國泰永續高股息）週四(2/20)即將除息，週三(2/19)是最後買進日，本次配息0.5元，發息日3/18，以周三收盤價22.96元計算，單次配息率為2.17%，年化配息率約8.69%，穩健的報酬吸引大批股民買進。00878週一(2/17)更是順利把前一季配發的0.55元息值填息完成，雖然這次花費58天才填息，但自2020年7月發行以來，每季填息率皆達100%。而週四(2/20）除息首日則是以22.45元作收，雖然暫時貼息，但爆出13.9萬張量，顯見還是有不少存股族趁機補貨。不少網友認為，「能每季填息其實蠻厲害的」、「這種高息ETF股價要持續向上不容易，穩定在22-23元就算成功填息了。」
日期：2025-02-20
農曆年後，與台灣生物醫藥製造公司（TBMC）執行長張幼翔做了一場專訪，除了談到TBMC的選題策略及競爭優勢外，對於台灣生技業如今占盡「天時地利人和」等條件，也有不少討論，藉此與大家分享。
日期：2025-02-20
蘋果於台灣時間周四 (2/20) 公布家族新成員iPhone 16e，不僅功能強大能運行人工智慧 (AI) 功能，價格也實惠讓消費者能輕鬆入手，售價為 21,900 元起。iPhone 16e有黑色和白色兩款，台灣時間2/21晚上 9 點開始預訂、2/28開始發售。蘋果希望藉這款新iPhone拓展中低價位市場，吸引更多新客戶。
日期：2025-02-20
新北市政會議今討論大巨蛋選址地點，吸引各地民代積極爭取，目前初步選址在板樹體育館、樹林大柑園、樹林機五南側、土城看守所、三峽麥仔園、淡海二期共6地區。中華民國大專院校體育總會副會長曾慶裕則說，新北與北市的大巨蛋距離可說是世界獨一無二，如何從互相競爭變成互利是市府可以思考的方向。
日期：2025-02-19
沒有台積電技術領先伴隨的優勢，在中國晶圓代工產能不斷擴充、客戶又迫切要求建立「非中國與台灣」生產基地下，台灣一眾成熟製程晶圓廠如何保有競爭力？
日期：2025-02-19
2024年麥當勞歡慶40歲生日，但卻因為發生員工遭主管性侵輕生，麥當勞後續的行動被認沒有誠意，因此有民眾發起抵制活動，而麥當勞1月原定的美樂蒂聯名活動《My Melody》、《金迎招財系列》也緊急喊卡。時隔兩個月，麥當勞董事長李昌霖對內部發信指出，要用持續的行動證明，麥當勞是能讓大家安心工作的地方，「如果說，摔跤後爬起來要有支點，具體的行動計畫就是支點」。李昌霖說，會全力支持相關權責單位提出的改革作為，並透過持續檢討改進與成效追蹤，從最重視的內部顧客，也就是員工開始，逐步修復信任，由內而外，讓社會大眾重新相信麥當勞對職場安全的承諾和企業社會責任。
日期：2025-02-19
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