1.花自己的錢給自己用，重視成本，也重視品質。用自己的錢消費用度，屬於這一類。2.花自己的錢給別人用，重視成本，不重視品質。例如，買禮物送人，捐款慈善機構。3.花別人的錢給自己用，不計成本，重視品質。例如，花公司的錢辦員工聚會、勞動部長用公款裝潢自己的辦公室。4.花別人的錢給別人用，不計成本，不管品質。我們繳的稅金，政府花銷的每一筆開支，就是妥妥地這一類別，例如，公視、社福、國營事業。這是芝加哥經濟學派Milton Friedman用矩陣方式，把錢的來源、去處，利弊差異解析的很清晰。今年開春之後看台灣的預算爭議，又複習了一次一代宗師的理論。
日期：2025-02-13
中國加一，已成當今中美貿易戰下的企業顯學，但濟南大自然新材料公司（材料-KY，4763）董座王克璋卻有不同看法。他提出，走陸路交通，不斷向西走，才是中國過剩產能的最佳解方。
日期：2024-09-20
出生於19世紀末的熊彼得，被現代管理學之父—彼得．杜拉克譽為「近代最偉大的經濟學家」，但在當時，凱因斯的光芒萬丈掩蓋了熊彼得的嶄新智慧，然隨著時代演變，創新蔚為潮流，逐漸顯現出了熊彼得理論的歷久彌新。
日期：2024-06-25
「民眾的不滿就是選票的丟失，而選票是政客們最看重的生命線。相對於傷筋動骨的改組和結構性改革，政府永遠偏好沒有疼痛的財政和貨幣政策，撒一把錢幫助企業和銀行渡過難關，還能照顧各自票倉的利益集團，例如人多勢眾的農業協會和遍布各地的建築業者。各方懷著僥倖心理祈禱經濟形勢好轉，大家可以照常過日子。當今凱因斯主義經濟學流行，一個重要的社會心理因素是它承諾沒有疼痛的治療方案，給政府和公眾的機會主義行為提供了理論上的支持。」
日期：2023-10-02
在「綠色新政」的鼓吹者當中，有一位對「經濟成長」的部分寄予厚望的人，那就是擔任經濟新聞記者的佛里曼。他將這個希望稱為「綠色革命」，並且這樣說：「我們必須把綠色革命視為一種商機。對我們來說，那是能讓美國重生的、最重要的機會」。長久以來佛里曼一向主張，蘇聯解體後的全球化與通訊技術的發展，讓世界「扁平化」，把所有的人都串聯在一起。如果我們為這扁平的世界加上「綠色革命」，那它將成為真正能永續的世界。從佛里曼的發言可以看出，氣候凱因斯主義帶給我們的是一種「希望」—如果我們把握氣候變遷帶來的機會，說不定能持續經濟成長，更勝於從前任何時代。換個方式說，仰賴氣候凱因斯主義的「綠色經濟成長」，正是資本主義持續「如常運轉」的「最後堡壘」。
日期：2023-06-09
