今年真是「綠色科技」（Green IT）的元年，從全球首大、德國漢諾威的CeBIT資訊大展中，每家大廠都在講環保節能。這股趨勢，已經不遜於傳統的性能效率，成了科技趨勢的兩個Ｍ頭。
日期：2008-03-13
中華電信、美商高盛這兩大績優生竟然能在半年不到的時間，搞出一個四十億元的大窟窿，中華電信把責任全推給高盛錯誤誘導，但是中華電本身決策過程，卻有三大疑點解釋不清，簽下這紙不平等合約的原因不單純。
日期：2008-03-13
九月下旬，香江金融重鎮中環區的交易廣場謠傳，謝國忠被迫離開摩根士丹利……。謝國忠何許人也，為何他的離去震撼了外資圈？他堪稱外商銀行亞洲首席經濟學家，更以洞悉中國經濟脈動，與中國政府關係深厚雙重優勢而打響知名度。
日期：2006-10-12
富達現在不只是服務投資散戶的共同基金公司，也接受企業退休金等委外服務，兩者很難並行不悖，尤其當富達旗下基金績效衰退時，問題更顯得敏感。
日期：2006-10-12
全台超過四十億產值的隱形眼鏡市場，拋棄式隱形眼鏡至少超過二十億，每年以二○％的速度成長。二○○三年嬌生採主動出擊策略，一舉讓拋棄式隱形的成長曲線往上衝，在激烈的競爭中脫穎而出，成為拋棄式隱形眼鏡的龍頭。
日期：2006-10-12
在故宮即將盛大舉行八十周年院慶的此刻，故宮第一位女院長林曼麗，帶領老故宮向前衝，她說：「故宮像一頭睡獅。」搖醒睡獅，讓牠重新動起來，這正是林曼麗最大的任務。
日期：2006-10-05
「友達在發展初期，靠著明基奧援迅速茁壯，母以子貴」成為業界佳話；但之後明基體質頻出狀況，友達員工不由得擔心遭到連累。倘若明基營運持續惡化，李焜耀是否會為了築防火牆，對兩者有所切割？
日期：2006-10-05
記得我還年輕時，有回去爬高山，手腳併用奮力登上峰頂後，頓時覺得雄心萬丈，睥睨一切。我沒有在山頂定居的打算，所以享受過短暫的快感，拍過照、留下到此一遊的證據後，就下山了。回來後，滿身的痠痛，有時真會讓人不知所為何來。
日期：2006-10-05
原本市占率旗鼓相當的兩大雞肉業者大成長城和台灣卜蜂，在WTO之後做出不同策略，再加上因黑心豬肉、卡翠納颱風等影響，使得大成長城獲利略勝一籌；如今台灣卜蜂在更換新團隊後也有急起直追的現象，看來二者間的拉鋸戰還有得瞧。
日期：2006-10-05
