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商管知能與工程科技大不相同
管理

商管知能與工程科技大不相同

二者最大的差別在於,工程科技依賴精密且昂貴的設備,有明確的智財權保護機制;商管知能則是由人掌管,難以用法律限制知識外流。

日期:2011-09-29

走進成長型市場  看見青春經濟力
國際總經

走進成長型市場 看見青春經濟力

市場快速變動的情況,讓投資人不易找出方向。高盛資產管理董事長歐尼爾認為,即使在動盪市場中,仍有值得投資的機會。他所提出的「八大成長型市場」就是一例,無論在經濟體質、成長動能或是股市價值方面,都能發現個別優勢。

日期:2011-09-22

全球經濟 溫和崩壞
全球股市

全球經濟 溫和崩壞

二○○八年九月十五日,雷曼兄弟公司破產,金融海嘯隨之重創全球經濟;三年之後,歐美國家的救市手段證明失敗,「日圓先生」榊原英資宣告:全球經濟即將走入漫長的冰河期。

日期:2011-09-22

竹北「璞玉計畫」 又一政策犧牲品?
房地產

竹北「璞玉計畫」 又一政策犧牲品?

「璞玉計畫」過程歷經十一年,至今卻還懸宕未決,該開發的未開發,該保護的也未能妥善保護,演變至今成為雙輸的局面,政府實在難辭其咎。

日期:2011-09-15

中租辜仲立  親自下海跑業務殺出血路
金融

中租辜仲立 親自下海跑業務殺出血路

這年頭什麼行業最夯?過去最冷門的租賃業,一夕之間彷彿鹹魚翻生,成了金融業老闆擠破頭要轉進中國市場的行業,但八%到一○%的利差真的如此唾手可得,每個人一張嘴就可一口咬下?

日期:2011-09-08

股災入市,敢嗎?(中)
台股

股災入市,敢嗎?(中)

股災入市,最重要的指標就是全球『政治手段』解決的航程啟動了嗎?目前的答案超肯定,這有助於對全球投資者的信心恢復,台股投資者要注意的就止剩台股的反彈條件了。

日期:2011-09-01

詹岳霖 改革泰山「老」虎企業的決心—沒有理由說:「做不到」
傳產

詹岳霖 改革泰山「老」虎企業的決心—沒有理由說:「做不到」

2010年以43歲之齡接管60歲的泰山食品,喝過洋墨水的的詹岳霖,上任後大刀闊斧,誓言要讓沉寂已久的泰山重新站上巔峰。身為家族第三代,他不願遵循以往的行事作風,堅持要以自己方式,帶領泰山食品脫胎換骨,走上新的道路。

日期:2011-08-31

放手 創造雙贏的開始
職場

放手 創造雙贏的開始

管理階層擔心授權後,無法直接掌握全局,但只要指引得當,就能開發潛能,形成信任,更容易完成領導者的任務。

日期:2011-08-25

陳冲「二關卡、一趨勢」護盤力挽台股狂瀾
債券基金

陳冲「二關卡、一趨勢」護盤力挽台股狂瀾

自從卸下金管會主委「高升」副閣揆後,陳冲很懂得收斂,許多財經政策都沒有介入太多,但這次全球大股災,總算給了他舞台。這位「準閣揆」接班人,前景可能因這次護盤成功大放異彩。

日期:2011-08-18

台塑危機  王文淵要解決的三大盲點
職場

台塑危機 王文淵要解決的三大盲點

六輕大火,燒垮半世紀的台塑神話!面對這一年來頻傳的工安意外,王文淵唯一的人事大動作,竟是聘請石化門外漢──前消防署長黃季敏,出任麥寮廠區總廠長。六輕需要的是防火而不是救火,王文淵的離譜安排,也難怪六輕大火燒不完。

日期:2011-08-04