從與父親的相處談到自己身為人父的教育觀，聯電榮譽副董事長宣明智用兩個小故事、兩句話，談父親給予他人生最寶貴的一堂課，也談他給子女最重要的人生經驗。
日期：2010-08-05
2000年手肘韌帶移植、2002年手肘結締組織清除、2004年手肘韌帶移植、2007年移除手肘碎骨，經過四次痛入心扉的手術，郭泓志依然走出人生的最低潮，不僅成為台灣第一位參加大聯盟明星賽的球員，更在大聯盟超過百年的紀錄冊上，留下了自己的痕跡。
日期：2010-07-22
二代健保源起於解決現行健保的「不公」，但是否製造更大的「不公平」？多達三分之一的二代健保條文，未能獲得共識。其中有五大不公，對所有受薪階層的人而言，是一頭牛被剝二層皮！
日期：2010-05-27
一個時尚品牌的店面外觀，既要表現出這個品牌的傳統精神，又要傳達時尚流行感，更要融入當地社會。日本建築大師青木淳正因為能同時滿足這三種需求，因此成為Louis Vuitton（LV）這個世界知名品牌旗艦店的御用建築師。
日期：2009-10-29
一般的大學畢業生不是等當兵，就是淪為失業族，但是陳俊文三年前一踏出校門就登陸上海，協助老闆在上海設立分公司；當台灣的同學還在基層奮鬥時，他已是公司駐上海的代表。
日期：2009-10-08
一年前，美國是金融海嘯中心，一年後，美國的經濟現況究竟是好是壞？真的已經復甦了嗎？《今周刊》特地走訪美國，橫跨東岸與西岸，深入美國主要城市，從當地居民的生活與感受，帶讀者看見美國實際的經濟情況。
日期：2009-08-27
在環境的禁錮下，不同的時期、不同的人接棒寫下的台灣金融西進史，頁頁皆血淚。無怪乎派駐中國整整十七年、現任廈門商銀副總經理的陳建志要說，「ＭＯＵ一簽，我很多兄弟都會同聲哭出來」。
日期：2009-07-30
《今周刊》與德盛安聯集團合作，委託「104市調中心」，針對去年金融海嘯期間，投資人的基金理財行為進行調查。結果發現，期間「曾暫停」定期定額基金扣款者超過五成，停扣主要原因，「想保留多一點現金」，及「有資金需求」的比率高達七成，顯示投資人搞錯定期定額投資精神，忽略資金分配的重要。
日期：2009-07-23
還以為電話行銷只是事倍功半的蠢方法嗎？七年級前段班女生辛玉惠，靠著「講電話」這個人人都會的技能，一年就替富邦直效行銷創造近四千萬元業績，更為自己的職涯打下堅實的基礎。
日期：2009-07-02
台積電總執行長蔡力行接班四年後，首度接受《今周刊》獨家專訪，在專訪中，蔡力行談到金融海嘯後，台積電的應變，也談到在景氣復甦中，台積電如何邁出新的步伐，還有他的人生觀、做事態度、如何面對壓力……，低調執行長的內心世界，《今周刊》一次完整披露。
日期：2009-05-14
