在歐債風暴下，國際局勢動盪不安，讓財富管理的難度更高了！《今周刊》最新調查發現：投資人心中的最佳理專，不再是會賺錢就好，而是要能讓客戶安心。同時，經濟不景氣，客戶的標準並未降低，如何提高客戶的滿意度，是所有財管銀行未來最重大的責任！
日期：2012-07-05
樂揚建設踢到台灣都更史上最大的一塊鐵板，只是這塊鐵板未必是指王家，市府置之不理的態度，恐怕才是這件都更案停滯不前的最大凶手。不僅住戶空等，樂揚建設也感到十分無奈，「等待的盡頭究竟是什麼？」
日期：2012-07-05
聯發科買下晨星了！這幾乎是今年半導體業最大購併案，到底是什麼讓聯發科非買晨星不可？蔡明介在盤算什麼？
日期：2012-06-28
非漢人的清太祖努爾哈赤，在中華民族的歷史舞台上，留下長達268年的帝國開創根基，風範長存的歷史定位，值得台灣當今領導階層深思。
日期：2012-06-28
進入職場一段時間後，經常會遭遇升遷或專業能力停滯的瓶頸，這時去考高階的證照，不但可立於不敗之地，還能更上一層樓，獲得更大的揮灑空間，收入也水漲船高。
日期：2012-06-28
聯發科，一個纏鬥多年的死對頭，如今將變成了晨星的頂頭上司。一樁千億的購併案，結束了雙強競爭，開啟了全球ＩＣ設計產業的新版圖。回首過去的風風雨雨，梁公偉究竟打著甚麼算盤？這一切，要從一首歌開始說...。
日期：2012-06-28
精通人性，是莊文陽創業成功的關鍵。他一方面以溫情打動員工，每年尾牙必定向基層敬第一杯酒，同時以身作則、極力要求員工效率及節約成本，將「棍子」和「紅蘿蔔」交互運用，才帶領八千名員工成為全國品牌。
日期：2012-06-28
敢於夢想，敢於行動，讓年過30的莊文陽大膽前進中國創業，進而成為中國防曬乳大王。他以有限的資金經營17年，將公司從３坪大的空間，一路做到員工8000人、年營收10億元人民幣。莊文陽獨到的經營心法，值得所有台灣企業家借鏡。
日期：2012-06-28
天氣太熱，胃口不佳，來一顆梅子增元氣。從科技人變身製梅人的簡添旭，把老梅結合果醋製成梅膏，讓吃梅子更多變化，在科技圈掀起風潮。
日期：2012-06-28
金錢，只是衡量一個人成功的指標之一，更多時候富人之所以令人欽佩，則是來自於他們待人處事的方式，充滿著為對方著想的智慧。我們身在一個講「裡」但更重「情、禮」的社會中，與人相處更是一門學問。「到底怎麼做才不會失禮？」很多時候往往沒有所謂的「標準答案」，因此更需要在分寸拿捏之間仔細斟酌。
日期：2012-06-27
