賈伯斯愛音樂、愛詩、愛跳舞也愛戲劇。其實，他每次的產品發表、演說或受訪，都是一場戲劇的演出。
日期：2011-11-10
權力結構在任何組織都是重要的，小至兩人關係、團隊、家庭、學校、企業、政府到整個國家，甚至國際組織。任何組織中的領導者都會根據其擁有的權力基礎，來說服成員完成領導者或組織所須完成的目標。領導人主要是依賴職權及獎懲的權力，也可以透過運用個人專業或魅力，與有效分配組織有形、無形的資源，以影響組織成員。
日期：2011-10-13
我們主流社會的決策者們很少意識到，藝術家和科學家事實上很可能對同樣的主題感到興趣。科技與藝術，科創與文創，不必然截然二分。
日期：2011-09-22
『正向大T人格者』喜歡極限運動、藝術以及冒險創業，他們會從身體或心理的活懂中，獲得刺激的『心流』感受。
日期：2011-09-15
蘋果靠的是『文創 + 科創』兩條腿走路，『科文共裕』的平衡協作打到了我們的『傳統沉重激流』、『科技掛帥』論述。
日期：2011-08-25
員工在外向領導者影響下，大多會靜觀其變或聽從配合，但在內向領導人下面工作，比較有機會發展由下而上的主動積極行動。
日期：2011-08-18
我期待社會新鮮人，勉勵自己、積極主動，而且相信再追求夢想時必須實踐『千里之行始於足下』的原則。
日期：2011-07-21
失敗是一種負面的產品和形容詞，如果可以，每個人都寧可選擇成功，但失敗無可避免，面對失敗，唯有克服情緒，找出原因，成功之門才會敞開。
日期：2011-07-07
創造力是指組合不同元素而產生新奇，並且有用的觀念之歷程。
日期：2011-06-23
近年來，設計思考之所以成為顯學，就是重視使用者角度，也就是設計思考的第一步驟，是在發揮同理心。
日期：2011-03-31
