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醫療門外漢變身最大電燒刀製造商
科技

醫療門外漢變身最大電燒刀製造商

雖隱身於台北縣新店市某處的廠辦大樓中,大瓏公司卻掌握著全球二五%的電燒刀生產。大瓏董事長劉惠珍,如何從一位醫療器材產業的門外漢,打入保守的美國醫療器材市場,又如何從無到有,一舉成為全球最大的電燒刀製造商?

日期:2009-02-05

慘賠四千萬   蘇拾忠體悟「降級管理」
職場

慘賠四千萬 蘇拾忠體悟「降級管理」

曾因創業慘賠四千萬元、一度沮喪到想尋死的蘇拾忠,如今重新回到十年前創投公會祕書長的工作。他仔細檢討過去犯下的錯誤,並與人分享,希望別人不要重蹈他的覆轍。同時,他對於「降級管理」的精實觀念以及聚焦精神,更有了一番新的體悟。

日期:2009-02-05

健保制度的挑戰
保險

健保制度的挑戰

健保制度不應只計較健保費用的增減,而應強調提供擔負得起、且有效的醫療服務能力。

日期:2009-02-05

告別昨日,從書出發......
職場

告別昨日,從書出發......

揮別金融風暴的鼠年,新的牛年仍是充滿挑戰的一年。如何為自己營造更豐富的一年?透過名人豐富他們人生、支撐他們信念的隨身書單,讓我們一起分享成功和克服困境的力量。

日期:2009-01-22

從失敗中學會打贏遊戲商戰
科技

從失敗中學會打贏遊戲商戰

創業三十多年,翻開人生的一本帳,智冠董事長王俊博,事業、財富帳本都是正資產,他給年輕人建議:以耐性、韌性,以及包容的心,邁向成功。

日期:2009-01-22

2009台股笑──理性預期理論大發酵
台股

2009台股笑──理性預期理論大發酵

投資者要緊釘因2009年初春報價反彈帶出瞬間措手不及的需求,理性預期理論將成為新的一年股戰最重要思考。

日期:2009-01-22

企業勇於改變才能生存  安度危機的五大管理法則
職場

企業勇於改變才能生存 安度危機的五大管理法則

動盪不安的時代總是充滿機會。但想掌握這些機會,企業管理者得反應快速、態度積極,而且願意大幅度改變現狀。

日期:2009-01-15

《窮得只剩下錢》作者:救人心比拚經濟重要
情感關係

《窮得只剩下錢》作者:救人心比拚經濟重要

《窮得只剩下錢》這本書在2008年底意外暴紅後,台、港兩地都賣到缺貨,大陸網友則是瘋狂轉寄,堪稱台灣最轟動的一本宗教書籍,也讓各界對這本書的作者王陽明牧師,充滿了好奇!

日期:2009-01-15

談CEO堅持——兼論上緯(4733)
傳產

談CEO堅持——兼論上緯(4733)

居於此而忽於此,長勝難存,這是我以「聖典」之名對台灣當代畫家群行「信仰」之實的最大思考,也是對台灣熱愛的另一種轉換!

日期:2009-01-15

李登輝、施明德七小時密會全紀錄
政治社會

李登輝、施明德七小時密會全紀錄

元旦假期才結束,台北政壇就傳出李登輝和施明德要合作的消息,各界猜測這是一股藍綠之外的第三勢力。李的務實與施的浪漫都曾各領風騷,這場會談將給台灣帶來什麼樣的影響?《今周刊》獨家披露李施會七小時對話內容,為讀者忠實呈現。

日期:2009-01-15